Как искать строительные объекты

Как и где найти строительные объекты

Количество небольших строительных организаций постоянно растет, конкуренция становится все острее, и поиск заказчика становится настоящей проблемой. Некоторые организации вносят в штатное расписание новую должность: менеджер по поиску строительных объектов. Так куда направлять поиск, где можно найти выгодный заказ?

Учитывая огромное влияние электронных технологий, наиболее перспективным является поиск заказов в интернет пространстве. Хотя и распространение информации о компании и предоставляемых услугах населению в близлежащем регионе имеет свой результат. К тому же эффект «сарафанного радио» никто не отменял, это самый доступный способ получения заказов для новичков.

2 Обязанности менеджера по поиску строительных объектов

Как правило, данный специалист работает на интернет площадках, основными обязанностями менеджера могут стать:

1. Оформление заявки на участие в тендерной процедуре в области строительства. Поиск подходящих тендеров следует искать в местных средствах массовой информации: газетах, информационных передачах и т.п. Чтобы поиск стал более результативным целесообразно иметь доступ к актуальной информации в местной администрации, департаменте строительства или в кадастровой службе.

2. Размещение информационных объявлений об услугах компании в местных СМИ и на информационных интернет ресурсах. С целью привлечения клиентов целесообразно создать сайт компании, где представить полную информацию об исполнителе, используемых передовых технологиях, разместить положительные отзывы клиентов и соответствующий визуальный контент о выполнении работ, качестве полученного результата и примеры выполненных заказов в сравнении с первоначальным состоянием объекта.

3. Периодический анализ состояния строительного рынка в регионе. Оценка планируемых работ в рамках муниципального строительства, ремонта или сноса объектов.

4. Осуществление поиска заказов на специализированных сайтах – агрегаторах, где собирается информация о всех строительных объектах, победителях тендеров, которые ищут субподрядчиков, частных заказов и т.п.

Один из таких сайтов «База заказов»: https://bazazakazov.ru/ Здесь аккумулируется информация о заказах со всего интернет пространства. Осуществляется мониторинг множества торговых площадок, бирж и досок объявлений. Ежедневно агрегатор собирает информацию более чем о 50 000 заказов.

Внедрение диджитализации в бизнес тренд нынешнего рынка современности. Внедрение передовых технологий и электронных инструментов в процесс привлечения клиентов в бизнес позволит автоматизировать процессы поиска строительных объектов, продвинуть компанию на рынке и осуществлять взаимодействие с заказчиками быстро и продуктивно.

Как строительной фирме искать заказы в интернете

Строительные агрегаторы выступают посредником между клиентами и подрядчиками. Заказчики размещают здесь свои объявления и выбирают исполнителя среди тех, кто откликнулся на заявку. Мастера получают доступ к “горячим” клиентам, а клиенты могут видеть рейтинг подрядчика, портфолио и отзывы на его работы. Такие сервисы помогают наработать хорошую репутацию, которая сильно помогает привлекать потенциальных заказчиков.

• vsem-podryad.ru;
• remontnik.ru;
• zakazremonta.ru;
• masterovoi.ru;
• poisk-pro.ru.

На крупных агрегаторах ежедневно публикуется порядка 1000 объявлений. Чтобы получить свой заказ, нужно зарегистрироваться на сайте, заполнить профиль с указанием стоимости и отзывами клиентов. Дальше нужно только подавать заявки на появившиеся объявления или размещать свои предожения. Последние за плату можно продвигать и размещать в топе.

Вдобавок некоторые сервисы собирают информацию о победителях крупных строительных тендеров, которым чаще всего нужна помощь. Раньше такие данные приходилось выискивать среди множества источников, теперь же они собраны в одном месте — остается только грамотно ими воспользоваться.

Но есть у агрегаторов и минус. К сожалению, не все заказчики хотят хорошо платить строителям. Поэтому часто можно встретить объявления о необходимости доделать или переделать ремонт — от этих заказов не стоит ждать больших денег. Зато они позволяют повысить рейтинг и получить положительный отзыв, который обязательно заметят другие пользователи.

Яндекс.Услуги

Эта площадка предназначена для облегчения поиска специалиста в решении той или иной бытовой проблемы. И куда без раздела по ремонту и строительству. Ежедневно его просматривают около 300000 человек.

Зарегистрироваться на сервисе могут частные мастера и строительные фирмы. Новый профиль проверяет администрация ресурса, и он становится виден всем посетителям. К тому же, объявления подрядчиков появляются в обычной выдаче Яндекса по запросам пользователей.

Не забывайте напоминать клиентам о положительных отзывах о своей работе. Чем их больше, тем выше рейтинг и выдача вашего объявления в сервисе.

Форумы и доски объявлений

Найти потенциальных клиентов можно и на тематических форумах среди пользователей, которые задают вопросы о ремонте и строительстве. Для начала нужно зарегистрироваться на площадке и ознакомиться с правилами форума во избежание блокировки и прочих неприятных моментов. Что делать дальше?

• Разместить объявление о своих услугах в соответствующей рубрике;
• Писать экспертные статьи, если сайт это предусматривает;
• Отвечать на вопросы пользователей с предложением личной консультации.

Список подходящих форумов:

• forum.vashdom.ru;
• forumhouse.ru;
• stroy-russia.ru.

Доски объявлений обычно посещают пользователи с низким чеком, которые заинтересованы в мелком ремонте. Но не стоит сбрасывать эти ресурсы со счетов.

Например, на Авито за месяц размещают порядка 50 миллионов объявлений. Здесь можно создать платный аккаунт с возможностью отслеживания статистики объявления. Она позволяет контролировать спрос и менять тактику продвижения публикации.

Другие, хотя и менее популярные, доски объявлений:

• Яндекс.Районы;
• youla.ru;
• stroiman.ru.

Социальные сети

Продвижение в соцсетях это непростой и трудоемкий процесс, но зато эффективный. Сейчас почти каждый человек и ваш потенциальный клиент пользуется ВК, Instagram, Facebook. Чтобы их найти, необходимо создать тематическое сообщество и привлечь в него посетителей.

Наверняка вы не раз встречали рекламные объявления в своей ленте или сбоку на страниц соцсети. Это таргетированная реклама, которая настраивается по интересам пользователей. Обязательно используйте ее. Хороший результат даст показ объявления участникам близких вашей тематике групп:

• Ремонт и обустройство;
• Стройка;
• Недвижимость;
• Идеи для дачи.

Также увеличить аудиторию поможет размещение рекламных баннеров на форумах, досках объявлений и агрегаторах.

Посетителям должно быть интересно в вашем сообществе или профиле: размещайте статьи, опросы, рассказывайте об акциях и построенных объектах, проводите розыгрыши и делитесь фото с места работы. Просите своих клиентов оставлять отзывы — они подтолкнут участников группы к покупке ваших услуг.

Сайт-одностраничник и контекстная реклама

Лендинг, или сайт-одностраничник — это страница с информацией об услугах подрядчика и его контактами. Главная его функция заключается в том, чтобы посетитель сайта стал клиентом.

Такую страницу довольно просто создать самому на конструкторе типа Tilda, или можно обратиться к программисту. Но само по себе создание лендинга не поможет строительной фирме найти новые заказы, для этого нужны дополнительные инструменты.

Наиболее эффективный из них — контекстная реклама. С ее помощью можно показать рекламу своей страницы заинтересованным людям — тем, кто вводит в поисковике запрос о строительстве и ремонте. Поисковая система выдает в числе первых рекламные объявления, подходящие по контексту/смыслу запроса.

Самые востребованные сервисы настройки контекстных сообщений:

• Яндекс.Директ — публикует рекламу в поиске Яндекс и на сайтах-партнерах компании;
• Google Adwords — транслирует объявления в Google.

Платить придется только за количество переходов на лендинг, а не за показы рекламы. К тому же в любой момент можно менять тактику продвижения (например, текст или стоимость услуг) в соответствии с реакцией посетителей сайта. А тем из них, кто не обратился в фирму, можно будет повторно показывать свою рекламу на баннерах или в соцсетях.

Многостраничный сайт и его оптимизация

Если перечень работ вашей строительной компании очень широк, лучше заказать разработку многостраничного сайта. Такой ресурс будет иметь несколько страниц с описанием каждого вида работ и больше возможностей для продвижения.

К контекстной рекламе добавится возможность поисковой оптимизации или SEO. Это развитие сайта для его выхода на первые позиции в выдаче поисковиков без пометки “реклама”. Чем выше позиция сайта в результатах поиска, тем больше пользователей переходит на него.

Помимо повышения соответствия страниц поисковым запросам, улучшения структуры и кода сайта, его необходимо наполнить контентом. Что можно использовать:

• Подробное описание услуг, смет с ценами за работу и стройматериалы;
• Информация о коллективе и уровне профессионализма специалистов компании;
• Портфолио законченных строительных объектов: фотографии, нюансы работы и решения сложных задач;
• Размещение готовых объектов с примерной стоимостью для получения новых заказов;
• Страница с отзывами;
• Раздел “Вопросы и ответы”.

Все это сделает ваш сайт и интересным для потенциального клиента, заказчик сможет сделать выбор и принять решение о покупке ваших услуг.

Чтобы частному мастеру или строительной фирме получать больше новых заказов, необходимо пробовать все доступные инструменты и каналы. Некоторые из них со временем становятся менее эффективными — от них можно отказать после тестирования, другие методы наоборот набирают популярность.

Возможно, для поиска клиентов строительной компании совсем скоро пригодятся и более сложные технологии. Узнайте, как Где Материал уже сейчас использует искусственный интеллект для закупки стройматериалов.

Как и где найти строительные объекты 2024 г.

В современных строительных компаниях появилась новая штатная должность: менеджер по поиску строительных объектов, чтобы не зависеть от сезонных циклов спроса и предложения в сфере строительства и ремонта для того, чтобы не простаивать без работы. В чём заключаются должностные обязанности менеджера по поиску строительных объектов? И как найти строительные объекты самостоятельно?

Хотите заключать прямые контракты без тендера?

Для вас — самая большая база субподрядов и коммерческих заказов, которые вы можете получить по итогам обычных переговоров!

1. Алгоритм действий по поиску строительных объектов

1) Оформите заявку на участие в тендере на строительство, объявленном местной администрацией. Объявления о тендерах размещают в местной прессе, но не все заказы на строительство доходят до выставления на аукцион, поэтому нужно иметь контакты в администрации, Департаменте строительства или в кадастровой службе.

2) Разместите в СМИ и сети Интернет объявления об услугах вашей строительной компании. Создайте сайт, для публикаций сведений о вашем предприятии, а кроме того, полезный контент по строительству и ремонту.

Желательно завести рубрику «Отзывы», где периодически публиковать отзывы ваших клиентов, сопровождаемые фотоотчетом в стиле «Было»/«Стало».

3) Анализируйте рынок недвижимости вашего региона. Тогда вы будете в курсе планов администрации по сносу аварийного жилья и закладке новых объектов капитального строительства.

4) Обратите внимание на сайты, где публикуется информация о строящихся объектах и тендерах. Чтобы найти строительный объект, выберите из списков «Вид строительства», «Регион», «Район», Тип конструкции», «Статус объекта» необходимые критерии и нажмите кнопку «применить». На этих сайтах вы можете найти информацию о тендерах или разместить объявление об услугах вашей компании.

Самый популярный тренд рынка строительных услуг в настоящий момент – это диджитализация, или переход традиционной модели бизнеса в цифровую форму. Теперь основная конкурентная борьба за привлечение клиентуры и развитие бизнеса идет на просторах Интернета.

Хотите участвовать в тендерах с авансом от заказчика?

Для вас — самая полная база государственных и коммерческих тендеров с авансированием от 30% до 100%!

2. Видео инструкция «Привлечение клиентов. 12 способов привлечения клиентов и увеличения продаж. Лидогенерация»

Для гарантированного результата в тендерных закупках Вы можете обратиться за консультацией к экспертам Центра Поддержки Предпринимательства. Если ваша организация относится к субъектам малого предпринимательства, Вы можете получить целый ряд преимуществ: авансирование по гос контрактам, короткие сроки расчетов, заключение прямых договоров и субподрядов без тендера. Оформите заявку и работайте только по выгодным контрактам с минимальной конкуренцией!

9 способов найти строительный подряд, заказ или субподряд на строительные работы

Где частному мастеру, небольшой строительной компании или бригаде искать заказы? Газеты, реклама на столбах и остановках, интернет, тендеры или, быть может, раздача листовок? Какой способ выгоднее и принесет больше всего пользы? Разбираемся в этих непростых вопросах.

Конкуренция в сфере строительных услуг высочайшая, и чтобы найти выгодный заказ для строительной бригады или небольшой строительной компании, сидеть на одном месте не получится. Даже высочайшего качества выполняемых работ и ответственности бывает недостаточно – необходимо действовать активно и самостоятельно искать заказчиков. Специалисты шутят, что у этой проблемы существует лишь одно решение – просто стать известным, т.е. заработать имя, а вот способов это сделать масса. Найти строительный подряд, субподряд или заказ на строительные работы можно как консервативными способами (через газеты и объявления на столбах), так и более современными (интернет-продвижение). Работают в той или иной мере все способы, и в идеале использовать сразу несколько.

№1. Биржа субподряда

Самый очевидный способ найти заказ – обратиться к целевой аудитории, изучить места ее обитания. На этом принципе построена реклама в газетах, на столбах, раздача листовок и прочие методы, которые, к сожалению, далеко не всегда имеют желаемую отдачу, ведь конкретное предложение заметит только лишь часть прохожих или читателей, и только небольшому проценту из них в данный момент действительно необходимы предложенные услуги. Можно действовать по-другому.

Способ лежит на поверхности и всем, казалось бы, известен – обращаться к крупным строительным компаниям, которые получили большой заказ и, очевидно, нуждаются в помощи. Дело остается за малым – найти такие компании, и именно это часто становится препятствием на пути к получению «жирного» заказа. Но и эта проблема легко решаема – сегодня можно найти субподряд на бирже, специальном сервисе, который аккумулирует информацию о победителях государственных строительных тендеров на сотни тысяч и миллионы рублей. Если ранее эти данные были разрознены и необходимо было изучать массу источников, то теперь все необходимые сведения собраны воедино – остается только грамотно ими воспользоваться.

Сервис «Всем подряд» предоставляет небольшим и средним строительным организациям широчайшую базу данных компаний, которые выиграли конкурс и заключили крупный госконтракт. На кону стоят большие суммы, условия выполнения государственных заказов достаточно строгие, а соблюдение указанных сроков – важнейшее требование. Чтобы выполнить работы к запланированной дате, победитель тендера часто прибегает к услугам субподрядчиков, поэтому сервис фактически является базой потенциальных клиентов, которым уже сейчас, а не когда-то в неопределенном будущем, нужен исполнитель, и это реальный шанс для небольшой строительной компании получить заказ.

Преимущества для строительной организации:

• доступ к контактной информации компаний, которые получили право выполнять большой заказ, возможность напрямую связаться и предложить свои услуги;
• удобный поиск по регионам страны;
• поиск по типу работ, что вместе с региональной привязкой позволяет быстро выделить для себя наиболее интересные компании;
• актуальная и постоянно обновляющаяся информация;
• сервис позволяет крупным компаниям разместить заявку на субподряд и найти подрядчика, что для небольших организаций становится бесценной информацией о реальных заказах – даже обзванивать и интересоваться, нужен или не нужен субподрядчик нет необходимости.

Нужно понимать, что представленной базой данных необходимо уметь пользоваться.

1. Во-первых, не каждая организация, которая выиграла тендер, нуждается в помощи.
2. Во-вторых, если помощь ей нужна, среди желающих ее оказать может быть несколько компаний, потенциальных субподрядчиков.

Чтобы с высокой долей вероятности получить выгодный заказ, внимательно изучите контракт, а при звонке постарайтесь коротко и ярко охарактеризовать преимущества работы именно с вашей организацией. Заказчика необходимо убедить, что организация достойна с ним сотрудничать. Заранее лучше подготовить все необходимые данные о цене услуг, квалификации специалистов, опыте подобных работ. Личная встреча и разговор с человеком, который принимает решение, а не секретарем, – это намного лучше высланного по почте коммерческого предложения. Возможно, звонков придется сделать больше десятка, но дело вы будете иметь только с целевой аудиторией, которой может понадобиться помощь уже сейчас – многое зависит от умения подать информацию, убедительности и настойчивости.

№2. Связи с крупными игроками рынка

Данный вариант чем-то напоминает предыдущий, только предполагает, скорее, налаживание связей, чтобы оказаться в базе крупной организации и при возможности быть приглашенным выполнять какие-то работы. Строительной организации придется искать контакты крупных строительных фирм и подрядчиков, интересоваться их актуальными проектами и вариантами сотрудничества. Плюс заключается в том, что можно заявить о себе и быть принятым во внимание на случай чего. Минус – неизвестно когда компании понадобятся ваши услуги, ведь не факт, что она только-только получила крупный заказ, как в случае с биржей субподрядчиков.

Тем не менее, налаживание контактов с крупными строительными компаниями – необходимый и важный этап деятельности. Порой они передают работы на субподряд, так как самостоятельно не успевают выполнить заказ, а терять клиента не хотят. Конечно, часть прибыли придется отдать генеральному подрядчику, но качественное и своевременное выполнение работ – это практически гарантия того, что в дальнейшем у вас появятся постоянные клиенты.

№3. «Сарафанное радио»

Старый добрый способ сегодня также работает, хотя и не столь эффективно, как в былые времена. В основе «сарафанного радио» лежит качественное и пунктуальное выполнение работ. Если отделочные работы, замена электропроводки, перепланировка и прочие работы выполнены как надо, вас или вашу бригаду заказчик с большой долей вероятности порекомендует соседям, друзьям или родственникам. Более того, пока работы выполняются в одной квартире, люди, живущие по соседству, также могут решить сделать ремонт. Включается общеизвестная логика: «если у соседа сделано хорошо, то и у нас сделают так же», и зачем далеко ходить и искать кого-то со стороны, не будучи уверенным в качестве.

Широкий круг знакомых среди потенциальных заказчиков – это хорошо, но не менее важно иметь контакты и среди специалистов своей отрасли, которые также иногда могут помочь с заказом. Нередко встречаются ситуации, когда заказчик просить порекомендовать кого-то на выполнение работ, в которых данный исполнитель не является специалистом.

Важно помнить, что на большие заказы редко приглашают бригаду «с улицы» – они достаются тем, в качестве работы которых заказчик уверен. Значит, связи и полезные знакомства необходимо налаживать активно, а для этого порой не стоит лениться и браться даже за мелкие заказы. Сегодня вас попросили заменить розетку, а завтра – проводку во всей квартире, если ваш подход к работе понравился заказчику.

Главное преимущество «сарафанного радио» заключается в том, что именно благодаря отзывам и можно получить крупный заказ, который не доверят бригаде, рекламирующей свои услуги на столбе во дворе. К тому же, расходы на рекламу отсутствуют, а база потенциальных клиентов постепенно расширяется. Минус – нет никакой уверенности в количестве и объеме заказов, а чтобы «сарафанное радио» заработало, сначала придется прибегнуть к другим способам рекламы. Единственное, что можно посоветовать – работать качественно.

№4. Объявления на рекламных щитах и столбах

Разместить объявления о своих услугах на доске у подъезда, на столбе или на остановке – старый и хорошо проверенный способ продвижения своих услуг, который не нуждается в подробном описании. Несмотря на консервативность, эксперты уверены, что подобная реклама еще долго будет работать, а строительные компании убеждаются в ее эффективности на личном примере.

Преимущества:

• небольшие вложения;
• у потенциальных клиентов возникает впечатление, что мастер, предлагающий услуги, живет недалеко, а значит, с ним будет просто связаться;
• возможность разместить рекламу в наиболее предпочтительных и выгодных районах, например, в месте расположениях новостроек.

Минусы:

• есть вероятность, что объявление сорвут, закрасят, или конкуренты приклеят сверху свою рекламу. С другой стороны, это всего лишь вероятность, равно как и то, что объявление провисит долго;
• крупный заказчик редко реагирует на подобные объявления;
• ориентация на случайное внимание людей – нет гарантии, что потенциальный клиент заметит объявление.

Подобный вариант стоит посоветовать тем компаниям и частным мастерам, которые только начали свою деятельность, ведь вложения, по сути, минимальны, а шанс получить заказы присутствует.

Более масштабный и современный вариант подобного продвижения – большой рекламный щит. Его имеет смысл размещать в районе только что построенных жилых кварталов.

№5. Распространение флаеров и визиток

Объявления можно не клеить, а кидать непосредственно в почтовый ящик. Тогда его точно никто не отклеит и не испортит, а шанс, что потенциальный клиент взглянет на него, выше. Листовки и визитки также раздают на строительных рынках, в строймагазинах, т.е. в местах скопления целевой аудитории, а также в оживленных районах города.

Преимущества:

• большая аудитория;
• возможность получить крупный заказ;
• некоторые люди собирают заинтересовавшие их визитки и флаеры с целью будущего использования, когда услуга будет действительно нужна.

Но визитки не всегда попадают тому, кому они необходимы. Вложения в печать рекламного материала больше, чем в объявления, но сэкономить начинающие мастера могут на том, что самостоятельно будут их раздавать или разносить. Специалисты советуют договориться с продавцами крупных строительных магазинов, оставить им визитки и пообещать небольшое вознаграждение за удачную рекламную компанию. При невысоких затратах результат будет неплохим.

№6. Публикация в газетах и журналах

Несмотря на то, что мы живем в эпоху интернет-технологий, есть еще категория людей, которые ищут услуги с помощью газет. Публиковаться, естественно, необходимо в местных газетах, а если есть какие-то специализированные издания, то и в них. Если у газеты или журнала есть электронная версия, то объявление могут продублировать и там.

Газетные объявления срабатывают, но не так эффективно, как хотелось бы. К тому же, рекламу необходимо постоянно обновлять и платить за это, а увидят ее только те, кто покупает газету, т.е. ограниченный круг людей. К минусам подобного продвижения относят ограниченный размер объявлений и невозможность представить свои конкурентные преимущества. Правда, иногда строительные компании (те, что покрупнее) заказывают целые статьи, посвященные своей деятельности: в них все нюансы описаны как нельзя лучше.

Более красочно и информативно реклама выглядит по радио и телевидению, но и стоит она дороже, а слышит ее широкая аудитория, большей части которой рекламируемые услуги не нужны.

№7. Продвижение в интернете: свой сайт и интернет-реклама

Интернетом сегодня пользуется огромная часть населения. Большинство осуществляет поиск необходимых продуктов и услуг именно с помощью сети. Более того, интернет посредством многочисленных инструментов дает возможность показывать рекламу только тем пользователям, кого она реально может заинтересовать.

Лучше всего рекламную компанию в интернете осуществлять с создания собственного сайта, где будет коротко и емко описано, какие услуги выполняет организация, какие гарантия и преимущества предоставляет, какую плату берет, как с ней связаться и прочие организационные моменты. На интернет-страницах можно продемонстрировать свою работу максимально наглядно, предоставляя соответствующие фото.

Преимущества своего сайта для строительной компании:

• подробное представление информации об услугах;
• мотивирование пользователя к действию (при грамотном и профессиональном подходе);
• присутствие только лишь целевой аудитории;
• эффективные инструменты для ведения рекламной компании в интернете.

Создание сайта, его наполнение и ведение рекламной компании обойдется недешево и потребует привлечения специалистов, поэтому начинающим компаниям вряд ли это подойдет, но для рекламирования своих услуг в интернете есть и другие способы:

• реклама на городских досках объявлений;
• реклама на городских сайтах;
• реклама в соцсетях.

№8. Посещение строительных объектов

Возможно, предложенные способы покажутся не совсем этичными, но все же их стоит иметь в виду:

• для поиска заказов можно посетить объекты строительства и поговорить с заказчиком, выясняя, доволен ли он исполнителем. Возможно, он уже подумывал найти более ответственного подрядчика, и ваше предложение будет как раз кстати. Во всяком случае, организация имеет высокий шанс оказаться на примете и получить заказ в будущем;
• у каждого строящегося или только построенного комплекса многоквартирных домов есть отдел продаж. Если пообещать менеджерам определенное вознаграждение за каждого клиента, которого они обеспечат, то можно рассчитывать на приличный объем работы.

№9. Услуги посредников

Есть фирмы и отдельные интернет-порталы, которые связывают исполнителя и заказчика. Строительная компания получает существенное преимущество в виде отсутствия необходимости искать заказы – можно сосредоточиться только на работе. Но посреднические компании берут процент за свои услуги, а сайты за доступ к базе данных заказов потребуют плату, и это при отсутствии гарантии, что вы сможете что-то найти.

Конечно же, никакая реклама не поможет, если относиться к своей работе недобросовестно, поэтому главное – это делать свой труд качественно, нормально общаться с клиентами и соблюдать сроки. В стратегии поиска заказчиков лучше использовать сразу несколько направлений продвижения, выбирая те, которые будут наиболее оправданы на данном этапе развития.

Вам также может понравиться

10 советов, как выбрать отвёртку: виды отвёрток, размеры.

6 лет тому назад

6 вариантов, где найти бригаду строителей

4 года тому назад

Независимая экспертиза строительства: цели, задачи, выгода

6 лет тому назад

Строительный контроль: цели и процедура проведения

6 лет тому назад

3 комментария

На бирже субподряда вообще нет прямых субов. Одни перекупы. Несколько раз покупал у них доступ на сайт. Толку нет. Только для людей которые ищут работу за хлеб.

Привет. А в какой отрасле искал , если не секрет ??
ALEKSEY :
Это факт. «2е руки» там не найти только 4-5е…

Оставить комментарий X

Ремонт по комнатам

Последние опубликованные

• Контакты администратора
• Сотрудничество с авторами
• Рекламодателям

div:nth-child(2)’ data-code=’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’ data-block=’3’>

article > div:eq(3) > h2:eq(1)’ data-code=’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’ data-block=’4’>

article > div:eq(3) > h2:eq(5)’ data-code=’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’ data-block=’9’>

article > div:eq(3) > h2:eq(8)’ data-code=’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’ data-block=’13’>

article > div:eq(3) > h2:eq(1)’ data-code=’PGRpdiBjbGFzcz0nY29kZS1ibG9jayBjb2RlLWJsb2NrLTIzIGNvZGUtYmxvY2stLTIzLS0yLWlkLXItYS0xNzUzNjkzLTIzJyBzdHlsZT0nbWFyZ2luOiA4cHggMDsgY2xlYXI6IGJvdGg7Jz4KPGRpdiBjbGFzcz0iYWktbGF6eSIgZGF0YS1jb2RlPSJDanhrYVhZZ1kyeGhjM005SjJGcExYSnZkR0YwWlNCaGFTMTFibkJ5YjJObGMzTmxaQ2NnWkdGMFlTMXphR0Z5WlhNOUoxZDVNSGhNUXpCNFRFUkZkMDFHTUQwbklITjBlV3hsUFNkd2IzTnBkR2x2YmpvZ2NtVnNZWFJwZG1VN0p6NEtQR1JwZGlCamJHRnpjejBpWVdrdGNtOTBZWFJsTFc5d2RHbHZiaUlnWkdGMFlTMXBibVJsZUQwaU1TSWdaR0YwWVMxdVlXMWxQU0pVVTBKSlNVUkpaMVpIVm5wa1EwSjBZVmMwWjFFeFFrNUpSRTB4SWlCa1lYUmhMV052WkdVOUlrTm5iemhKVXpCMFNVWnNhR0p0VW14bFF6VlRWa1ZKWjFWcE1VSk1WRVV6VGxSTk1rOVVUWFJPZW10blRGTXdLME5xZUd0aFdGbG5ZVmRST1VsdWJHaGliVkpzWlVZNWVXUkhTbVpWYVRGQ1RGUkZNMDVVVFRKUFZFMTBUbnByYVZCcWQzWmFSMnd5VUdkdk9HTXlUbmxoV0VJd1VHNWtjR0p0VW5aa2VUVTFXVlZPZG1KdVVteGxTRkpFV1drMWQyUllUbTlMUTJkd1VGUTFOME5wUVdkWFYwVjFVVEk1ZFdSSFZqUmtRelZDV2toYVRsbFhOV2hhTWxaNVRHNUtiR0p0VW14amFXZzNRMmxCWjBsRFFubGFWelZyV2xoS1ZXSjZiMmRLTTJ4b1ltMVNiR1ZHT1hsa1IwcG1WV2t4UWt4VVJUTk9WRTB5VDFSTmRFNTZhMjVNUVc5blNVTkJaMWx0ZUhaWk1uUktXa1J2WjBveFNYUlJVekI0VG5wVmVrNXFhM3BNVkdNMVNuZHZaMGxJTUhCRGJqQndVRU01ZWxrelNuQmpTRkVyUTJkdlBTSStDand2WkdsMlBnbzhaR2wySUdOc1lYTnpQU0poYVMxeWIzUmhkR1V0YjNCMGFXOXVJaUJrWVhSaExXbHVaR1Y0UFNJeUlpQmtZWFJoTFc1aGJXVTlJbFJUUWtsSlJFbG5VVEZDVGtsRVVYY2lJR1JoZEdFdFkyOWtaVDBpUTJkdk9FbFRNSFJKUm14b1ltMVNiR1ZETlZOV1JVbG5WV2t4UWt4VVJUTk9WRTB5VDFSTmRFMXFUV2RNVXpBclEycDRhMkZZV1dkaFYxRTVTVzVzYUdKdFVteGxSamw1WkVkS1psVnBNVUpNVkVVelRsUk5NazlVVFhSTmFrMXBVR3AzZGxwSGJESlFaMjg0WXpKT2VXRllRakJRYm1Sd1ltMVNkbVI1TlRWWlZVNTJZbTVTYkdWSVVrUlphVFYzWkZoT2IwdERaM0JRVkRVM1EybEJaMWRYUlhWUk1qbDFaRWRXTkdSRE5VSmFTRnBPV1ZjMWFGb3lWbmxNYmtwc1ltMVNiR05wYURkRGFVRm5TVU5DZVZwWE5XdGFXRXBWWW5wdlowb3piR2hpYlZKc1pVWTVlV1JIU21aVmFURkNURlJGTTA1VVRUSlBWRTEwVFdwTmJreEJiMmRKUTBGbldXMTRkbGt5ZEVwYVJHOW5TakZKZEZGVE1IaE9lbFY2VG1wcmVreFVTWHBLZDI5blNVZ3djRU51TUhCUVF6bDZXVE5LY0dOSVVTdERaMjg5SWo0S1BDOWthWFkrQ2p4a2FYWWdZMnhoYzNNOUltRnBMWEp2ZEdGMFpTMXZjSFJwYjI0aUlHUmhkR0V0YVc1a1pYZzlJak1pSUdSaGRHRXRibUZ0WlQwaVZGTkNTVWxFU1dkV1IxWjZaRU5DZEZsWVoyZFJNVUpPU1VSUk1TSWdaR0YwWVMxamIyUmxQU0pEWjI4NFNWTXdkRWxHYkdoaWJWSnNaVU0xVTFaRlNXZFZhVEZDVEZSRk0wNVVUVEpQVkUxMFQwUkJaMHhUTUN0RGFuaHJZVmhaWjJGWFVUbEpibXhvWW0xU2JHVkdPWGxrUjBwbVZXa3hRa3hVUlROT1ZFMHlUMVJOZEU5RVFXbFFhbmQyV2tkc01sQm5iemhqTWs1NVlWaENNRkJ1WkhCaWJWSjJaSGsxTlZsVlRuWmlibEpzWlVoU1JGbHBOWGRrV0U1dlMwTm5jRkJVTlRkRGFVRm5WMWRGZFZFeU9YVmtSMVkwWkVNMVFscElXazVaVnpWb1dqSldlVXh1U214aWJWSnNZMmxvTjBOcFFXZEpRMEo1V2xjMWExcFlTbFZpZW05blNqTnNhR0p0VW14bFJqbDVaRWRLWmxWcE1VSk1WRVV6VGxSTk1rOVVUWFJQUkVGdVRFRnZaMGxEUVdkWmJYaDJXVEowU2xwRWIyZEtNVWwwVVZNd2VFNTZWWHBPYW10NlRGUm5kMHAzYjJkSlNEQndRMjR3Y0ZCRE9YcFpNMHB3WTBoUkt5SStDand2WkdsMlBnbzhMMlJwZGo0SyIgZGF0YS1jbGFzcz0iWTI5a1pTMWliRzlqYXc9PSI+PC9kaXY+CjwvZGl2Pgo=’ data-block=’23’>

article > div:eq(3) > h2:eq(4)’ data-code=’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’ data-block=’27’>

article > div:eq(3) > h2:eq(6)’ data-code=’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’ data-block=’29’>

div:nth-child(2)’ data-code=’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’ data-block=’32’>

article > div:eq(3) > h2:eq(8)’ data-code=’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’ data-block=’35’>

article > div:eq(3) > h2:eq(11)’ data-code=’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’ data-block=’38’>