Sun pharma чья компания
Перейти к содержимому

Sun pharma чья компания

  • автор:

О компании Сан Фарма

Sun Pharmaceutical Industries Ltd. является пятой по величине фармацевтической компанией в мире, специализирующейся на дженериках. Мы предоставляем высококачественные, доступные препараты, одобренные работниками здравоохранения и пациентами в более чем 150 странах мира.

Появившись в 1983 году, Sun Pharma выросла и стала самой большой фармацевтической компанией в Индии , в том числе и по рыночной капитализации с общим доходом свыше $ 4,5 млрд. Несмотря на то, что наш бизнес постоянно рос и улучшался, мы добавили новый опыт и нашли новые направления роста с каждым из 19 слияний, которые мы сделали с 1990-х годов. Нашим крупнейшим приобретением на сегодня является Ranbaxy Laboratories Limited.

Теперь, обладая двойными усилиями, компания стремится стать партнером для дерматовенерологов и косметологов, развивая проекты, направленные на дальнейшее развитие профессиональных знаний, опыта и успешного лечения пациентов с проблемой акне. Сегодня дерматологический портфель Сан Фарма включает полную линейку препаратов для лечения разных форм акне: узловато-кистозные, конглобатные, папуло-пустулезные, комедональные. Препараты зарекомендовали себя как эффективные, безопасные и качественные средства, которым отдают предпочтение как врачи, так и потребители.

Диверси­фицирован­ная специали­зация
и портфель дженериков

Мы производим и поставляем на рынок большое количество фармацевтических препаратов, охватывающих широкий спектр острых и хронических заболеваний. это дженерики, брендовые дженерики, технологически сложные в изготовлении препараты интенсивной терапии, безрецептурные (OTC) препараты, антиретровирусные препараты (АРВ), активные фармацевтические ингредиенты (API) и вспомогательные вещества. Наш широкий ассортимент из более чем 3000 высококачественных веществ/ молекул охватывают несколько лекарственных форм, в том числе таблетки, капсулы, инъекции, ингаляторы, мази, кремы и лосьоны. Наши препараты относятся к широкому спектру терапевтических сегментов, таких как психиатрия, антибактериальная терапия, неврология, кардиология, диабетология, ортопедия, гастроэнтерология, офтальмология, нефрология, урология, дерматология, гинекология, онкология, респираторные заболевания , стоматология и пищевые добавки.

3000+
высококачественных
веществ

Мировое присутствие

производственных предприятий
лучших продуктов на рынке

Наше присутствие на более чем 65 рынках, поддерживается 45 производственными предприятиями. Индия и США это наши преобладающие рынки. Мы фармацевтическая компания № 1 в Индии, имеющая лидерство в 13 направлениях, среди 300 лучших продуктов на рынке. Наши надежные бренды дают нам конкурентное преимущество в терапии острых и хронических заболеваний, в госпитальном сегменте и безрецептурном (OTC) бизнесе.

В США мы являемся лидерами на рынке дерматологии с продуктами, являющимися противогрибковыми стероидами, и предназначенными для лечения акне и старческого кератоза. У нас есть большие возможности в разработке сложных продуктов перспеткивной линейкой с объемом в 149 заявок на сокращенную процедуру регистрации препарата (ANDAs), включая и ценные для компании перспективы быть первыми в их регистрации , с несколькими производственными подразделениями в США, и имеющимся от Федеральной Комиссии США по контролю за ЛС, косметическими средствами и продуктами одобрением производственных предприятий в Индии. Это предоставляет нам гибкие возможности производства за рубежом , в том числе в США. Из общего объема наших доходов, около $ 2 млрд будут предоставлены нашим американским бизнесом.

У нас есть надежная линейка препаратов и присутствие на рынке в Европе. и высокий потенциал роста на развивающихся рынках в России, Румынии, Южной Африке, Бразилии и Малайзии. Недавно мы заключили соглашение с компанией MSD (Mерк), для развития дифференцированных дженериков и выведения их на развивающиеся рынки. Наше присутствие на нескольких развивающихся рынках дает нам возможность для кросс-продаж и лучшего продвижения бренда.

Движимые инновацией

Мы были первыми среди индийских компаний, кто понял и начал инвестировать в научные исследования. Обычно каждый год мы инвестируем около 6% наших глобальных доходов в научные исследования и разработки. В Sun Pharma мы фокусируемся на исследования дженериков и на развитие технологически сложных продуктов благодаря командам специализирующихся на препаратах, химических процессах и аналитических разработках.
Наши инициативы в области научных исследований и разработок охватывают развитие дифференцированных продуктов, таких как липосомальных продуктов, ингаляторов, лиофилизированных инъекций и назальных спреев, кроме того лекарственные формы с контролируемым высвобождением.

Наши проекты в области научных исследований и разработок ведутся сильной командой, состоящей из примерно 1800 ученых, базирующихся в научно исследователских центрах — SPARC (Sun Pharma Advanced Research Centre) в Вадодаре (штат Гуджарат, Индия) и в Мумбае (штат Махараштра, Индия), в Гургаоне (NCR, Индия) и в научно-исследовательских центрах Taro’s Research в Хайфе (Израиль), Нью-Йорк (США) и в г Брамптон (Канада). В прошлом компания Ранбакси (в настоящее время объединенная с компанией Сан Фарма) запустила в Индии новую лекарственную субстанцию (NCE) в 2012 году. Препарат, Синриам (Synriam ™), является лекарством нового поколения от малярии.

Сан Фарма

Сан Фарма – одна из ведущих фармацевтических Компаний мирового масштаба, входит в ТОП 5 фармкомпаний в мире, специализирующихся на дженериках.

Sun Pharma (Сан Фарма) – ведущая фармацевтическая компания Индии, входит в рейтинг крупнейших фармацевтических корпораций мира.

Компания производит доступные препараты высокого качества, которым доверяют работники здравоохранения и пациенты в более чем 150 странах мира.

Новости компании

29.12.2023

Эксперты обосновали целесообразность применения комбинированных препаратов для лечения ОРВИ

Эти препараты могут рассматриваться в качестве первой линии терапии
Школа первостольника

26.12.2023

Глава Sun Pharma в России Артур Валиев выступил экспертом на российско-индийской встрече

Ключевым аспектом дискуссий стала тематика перспектив развития двусторонней торговли и роста инвестиций

Производство

22.12.2023

Sun Pharma объявила о лонче антидепрессанта с флувоксамином

Полный цикл производства осуществляется на российской площадке
Производство

30.11.2023

Команда «Биосинтеза» вышла в финал конкурса «GxP-Профи 2023»

Департамент качества предприятия представил работу по управлению жизненным циклом компьютеризированных систем

Производство

24.11.2023

Sun Pharma приняла участие в форуме стоматологов

Профессионалы ознакомились с современными методами лечения, передовым оборудованием и лекарствами

09.11.2023

Братья по корове: Как скоро Sun Pharmaceutical и Ranbaxy заключат священный союз

Братья по корове: Как скоро Sun Pharmaceutical и Ranbaxy заключат священный союз

По оценкам экспертов, объединенная компания способна стать пя­тым в мире производителем дженериков с ежегодной выручкой $4,2 млрд, из которых на индийский рынок придется лишь $1,1 млрд.

Евгения Журавлева, журнал VADEMECUM

Стоимость крупнейшего в истории индийского фармрынка слияния была озвучена еще в апреле 2014 года – Sun Pharmaceutical договорилась с Daiichi Sankyo о приобретении принадлежащей японцам Ranbaxy за $4 млрд, включая $800 млн долгов. По оценкам экспертов, объединенная компания способна стать пя­тым в мире производителем дженериков с ежегодной выручкой $4,2 млрд, из которых на индийский рынок придется лишь $1,1 млрд. Впрочем, прежде чем закрыть сделку и опытным путем подтвердить выкладки маркетологов, фигурантам слияния предстоят обряды очищения и благословения регуляторов – индийских и «наднациональных», читай, американских.

ВАШИНГТОНСКИЙ ОБЛОМ

Обуздать прыткую Ranbaxy американцы пы­таются давно, и год от года внимание FDA к индийцам только возрастает. Контролеры инкриминировали фармпроизводителю нарушение стандартов GMP, фальсификацию документации и прочие разнокалиберные, совершенные компанией за последнее десяти­летие, грехи на общую сумму в $500 млн – эта цифра в 2013 году была зафиксирована в миро­вом соглашении Ranbaxy с Минюстом США. Правда, уплата солидного штрафа отнюдь не стала полной индульгенцией для индийской компании, расследование в отношении которой не прекратилось, а, напротив, активизирова­лось – в результате продукция четырех заводов Ranbaxy попала под запрет на экспорт в США.

Sun, обязующаяся по факту слияния отвечать за Ranbaxy «в печали и радости», готова к аналогичному вниманию регуляторов. Уже в мае 2014 года, то есть почти вслед за опубликовани­ем информации о грядущей сделке, предпри­ятие Sun в штате Гуджарат получило письмо от FDA, указывавшего на обнаруженные его инспекторами нарушения. В сентябре 2014 года американские контролеры внезапно посетили производственную площадку Sun в Халоле. Впрочем, высказавшиеся по этому поводу аналитики Business Standard не связывают надзор­ную активность FDA с грядущим объединени­ем, а полагают, что Sun сама спровоцировала регулятора отзывами своих продуктов с аме­риканского рынка. Действительно, незадолго до проверки индийцы отозвали одну за другой партии лекарственных средств по трем МНН: 200 флаконов с содер­жанием применяющегося для химиотерапии гемцитабина, 2 528 флаконов с дженериковой версией противодиабетического метформина и 41 127 флаконов с антидепрессантом венла­факсин гидрохлорид. Все три препарата выпу­скались на заводе в Халоле, который обеспе­чивает Sun 40% всех продаж на рынке США и приносит компании 25% консолидированной прибыли. Стоит отметить, что пока блокировки предприятия не произошло, хотя подобные слу­хи сопровождали каждую новую публикацию о проходящих в Халоле проверках. Обошлась Sun и без крупных штрафных выплат.

Чего не скажешь о Ranbaxy, которой не далее как 16 октября 2014 года вновь пришлось ощутить себя виноватой перед американскими властями на сумму почти в $40 млн – за якобы имевшую место ценовую невоздержанность при поставках препаратов для программы Medicaid.

К слову, американские власти, заботясь о соци­альной справедливости, довольно часто обра­щают свой гнев на фармпроизводителей. В нача­ле октября Конгресс инициировал проверку 14 дженериковых компаний, включая индийский ТОП-3 – Sun Pharmaceutical Industries, Dr. Reddy’s Laboratories и Cadila Healthcare. По словам возмущенных конгрессменов, в период с октября 2013 по апрель 2014 года цены на 10 аналого­вых препаратов выросли в отдельных случаях от 40 до 80 раз. Даже для США, где, в отличие от той же Индии, рынок свободен, а цены устанавливаются в ходе переговоров между страховщиками и производителями лекарств, подобный галопирующий рост – нонсенс. Рас­сылкой писем в штаб‑квартиры фармацевтических компаний конгрессмены не ограничились и обратились к министру здравоохранения США Сильвии Бервелл, потребовав незамедлительных санк­ций в отношении особо алчных коммерсантов. Кроме того, в Конгрессе ждут от профильного ведомства законодательных инициатив по пред­упреждению подобных инцидентов.

БРАХМЫ ПУТЫ

Скорейшему закрытию сделки мешает не толь­ко неблагоприятный внешний фон. Слияние зависит и от ряда внутренних обстоятельств и регламентов. В Индии любая сделка, в которой участвуют компании с капитализацией более 15 млрд рупий ($245,2 млн) или с оборотом свыше 45 млрд рупий ($735,8 млн), должна быть одобре­на национальным антимонопольным ведом­ством Competition Commission of India (CCI). Понятно, что Sun и Ranbaxy, чья совокупная выручка достигает 250 млрд рупий ($4 млрд), по­падают в этот разряд. Но прежде благословения CCI объединяющиеся компании обязаны были получить «зеленый свет» от двух национальных биржевых площадок. И здесь не обошлось без сложностей. Группа инвесторов пыталась ули­чить Sun в инсайдерской торговле и заморозить процесс слияния, но доказать обвинения в суде не смогла.

Когда эта и другие мелкие препоны были сняты, за дело взялась CCI, представители которой предположили, что слияние может навредить конкуренции на фармацевтическом рынке, и попро­сили открыть детали M&A общественности. Как сообщил 15 октября Business Standard, ссылаясь на анонимные источники в антимонопольной службе, к ноябрю CCI, скорее всего, посоветует компаниям продать часть ключевых активов, чтобы все‑таки завершить сделку. Впрочем, помнению аналитиков, существует и менее болез­ненный для компаний сценарий – не устраивать распродажу, а сделать это заблаговременно, не дожидаясь отрицательного антимонопольно­го вердикта. Как бы там ни было, 20 октября CCI заявил, что одобрит сделку между Sun Pharma и Ranbaxy только после выполнения требований регулятора – объединенная компания не будет завышать цены в сегментах, в которых она является монополистом.

«Мы рассматриваем возможность применения таких мер, которые могли бы блокировать усилия объединенной компании Sun-Ranbaxy с целью задушить конкуренцию», – заявили в CCI. Индийский регулятор считает, что компания должна будет внести «структурные изменения» в бизнес, чтобы достичь обоюдно выгодных условий и «очистить» сделку от опасений со стороны регулирующих органов по поводу монополизации рынка.

По подсчетам экспертов Business Standard, в портфелях Sun и Ranbaxy – 128 одинаковых МНН, и в случае одобрения сделки объеди­ненная компания получит 40%‑ную долю рынка для 25 выпускаемых ею препаратов, и 65%‑ную для 9.

Примечательно, что и при самом благопри­ятном для заявителей вердикте CCI камнем преткновения может стать сам процесс по­глощения. По версии источников Business Standard, в Sun разработана трехэтапная стра­тегия интеграции Ranbaxy и поведения объе­диненной компании на внутреннем и внешнем рынках. Проект слияния предполагает работу в 65 странах, управление как минимум 47 пло­щадками производства специализированных и дженериковых продуктов. На реализацию этих планов, по самым оптимистичным оцен­кам, потребуется не меньше трех лет.

Если все пойдет нынешними единоличны­ми темпами, посчитали в Business Standard, в Индии будущее объединение займет около 9,2% фармацевтического рынка. В развивающих­ся странах, включая ЮАР, Украину, Румынию, Россию, Бразилию и Малайзию, суммарная выручка предприятий Sun и Ranbaxy должна составить около $900 млн.

Но это, подчеркивают наблюдатели, идеаль­ный сценарий, не учитывающий возможности коррекции почти безупречных финансовых показателей Sun в сторону скромных успехов Ranbaxy. Занятно, что, объявляя о слиянии, Sun согласилась не понижать заработную пла­ту специалистам приобретаемой компании, а сама Ranbaxy оставила премиальный задел в 650 млн рупий ($10,6 млн) для 70 ключевых фигур за продолжение работы, притом что средние зарплаты в Sun на 20–30% ниже, чем в Ranbaxy.

Ответственный за освещение слияния пред­ставитель Sun Pharmaceutical заявил, что компания усердно работает над тем, чтобы, устранив все неясности, собрать сплоченную команду общей численностью свыше 14 ты­сяч человек. На фоне этого бодрого рапорта весьма тревожно прозвучала информация о том, что верхушка американского офиса Ranbaxy, то есть топ‑менеджеры, пережившие многолетнюю битву с местными регулятора­ми, покинула компанию. Впрочем, офици­ального подтверждения или опровержения этой новости из компаний не последовало. По мнению источника, на который ссылается Business Standard, в ближайшее время за этими отставками могут последовать другие, в том числе из индийского офиса, откуда отток кадров уже начался: свои кабинеты оставили глава международного департамента по качеству Дейл Адкинсон и руководитель HR‑отде­ла Сандип Гиротра. Уход из Ranbaxy топовых персонажей может повлечь за собой бегство менеджеров среднего звена, и тогда стратегам из Sun придется корректировать структуру и планы корпорации.

Несмотря на все перечисленные сложности, многие цитируемые Business Standard инсай­деры и аналитики полагают, что, возмож­но, в Daiichi Sankyo продешевили: в $2 млрд оценивается лишь продуктовый портфель Ranbaxy, и Sun, тратящей на круг около $5 млрд, несказанно повезло.

  • Теги:
  • Ranbaxy
  • Sun Pharma
  • Dr. Reddys
  • медицинское страхование
  • фальсификация лекарств
  • Антимонопольный комитет
  • госрегулятор
  • штрафы
  • M&A-сделка
  • цены на лекарства

Russia

Две крупнейшие индийских компаний « Сан Фармасьютикал Лимитед» и «Ранбакси Лабораториз Лимитед» вышли на российский рынок в 1993 году практически одновременно. Обе компании проделали большой путь по развитию российских подразделений своих компаний и в конце 2015 года как следствие глобального приобретения компанией Sun Pharma компании Ранбакси, российские дочки «Ранбакси Лабораториз Лимитед» были интегрированы в глобальную структуру Sun Pharma.

Сегодня « Сан Фармасьютикал Лимитед» представлена в более чем в 50 городах РФ и занимает в России 36 место среди всех фармацевтических компаний и 19 место среди производителей препаратов – дженериков. Компания Sun Pharma являясь одним из ключевых игроков на рынке фторхинолонов, анальгетиков, противопростудных препаратов, а также антианемических средств, многие бренды хорошо известны врачам и фармацевтам: Фарингосепт, Цифран, Цифран СТ, Кетанов, Колдакт, Фенюльс, Праджисан, Алфупрост, Месакол, Сотрет, занимая лидирующие позиции в таких фармакологических сегментах, как антибиотики, анальгетики, гастроэнтерология, гинекология.

«Сан Фармасьютикал Лимитед» проявляет гибкость в отношениях с партнерами и стремится сохранять свою конкурентоспособность за счет постоянного проведения маркетинговых исследований и изучения потребительского спроса. Компания расширяет продуктовый портфель в области хронической терапии: антиатеросклеротические средства, препараты для лечения центральной нервной системы (ЦНС) и др
За прошедшие годы компания прочно утвердилась в России. Предлагаемая компанией Sun Pharma продукция пользуется большим спросом у российского потребителя, в ней гармонично сочетаются хорошее качество и приемлемый уровень цен. Продуктовый портфель компании представлен более чем 270 препаратами в разных сегментах рынка.
В конце 2016 года путем покупки 85% акций российского производителя ПАО «Биосинтез», компания Sun Pharma продолжила процесс локализации на Российском фармрынке. В 2019 г Sun Pharma стала единственным акционером ПАО «БИОСИНТЕЗ» (обладатель 100% акций). В настоящий момент в России в компании работают более 2000 человек.

ПАО «Биосинтез» – российское производственное подразделение компании Sun Pharma, уделяющее особое внимание госпитальному сегменту фармацевтического рынка.

ПАО «Биосинтез» – одно из старейших предприятий фармацевтической отрасли.

Портфель продуктов компании включает 180 продуктов с официальным годовым доходом в 52 миллиона долларов США. (GMP -0023-00350 / 19). ПАО «Биосинтез» – производственное предприятие в Пензенской области, производственные возможности которого позволяют выпускать широкий ассортимент готовых лекарственных форм, в том числе ампулы, порошки для инъекций, мази, таблетки, капсулы, инвазивные растворы и суппозитории.
Философия Sun Pharma заключается в том, чтобы «заботиться прежде всего о здоровье пациентов», и в достижении этого компания опирается на инновации, технологии и доверие миллионов людей во всем мире, укрепляя свою репутацию мирового лидера в области здравоохранения, делая акцент на потребности пациентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *