Сеть магазинов авокадо кто хозяин

Франшиза Авокадо

Авокадо – сеть магазинов у дома (продукты питания).
Бренд «Авокадо» принадлежит компании «Сладкая жизнь». Первый магазин «Авокадо» был открыт в феврале 2019г. Ежемесячно открывается более 100 магазинов. По итогам 2021 г. будет открыто более 3000 магазинов. Девиз магазинов «Авокадо» — мы любим свежее.
Мы знаем, что Вас волнует. Вы хотите увеличить оборот в своем магазине, а так же успешно конкурировать с федеральными сетями. При этом, мы понимаем, что у каждого свой конкурент, у кого-то это Магнит, у кого-то рядом Пятерочка или Перекресток. Вот почему так важен гибкий, индивидуальный подход.

Мы разработали уникальный формат сотрудничества, отвечающий всем запросам клиента – партнёрскую программу Авокадо:

1. Простой процесс подключения и отключения авокадо. Мы даем инвестиции на оборудование или ребрэндинг или автоматизацию. Договор заключается на 2 года. При этом, если вы захотите выйти из франшизы раньше, то вам достаточно просто выкупить оборудование с дисконтом, прописанном в договоре. Если вы захотите выйти через 2 года – то достаточно просто снять вывеску;

2. Проверенная и уникальная технология роста продаж – при создании программы Авокадо, мы брали опыт сети Spar и Малинок;

3. Свобода в выборе поставщиков. В отличие от других франшиз, мы не ставим условий о сотрудничестве с другими поставщиками. Вы заказывает что угодно у кого угодно и сколько угодно.

У компании «Сладкая жизнь» 28 лет опыта в сфере поставок продуктов питания. Компания имеет свои собственные успешные магазины и внедряет проверенную и уникальную технологию роста продаж в магазины «Авокадо».

-В магазин инвестируется до 400 000 руб., в зависимости от размера магазина.
-Свобода в выборе поставщиков. Нет никаких ограничений.
-Простое подключение и отключение к франшизе. Отсутствие роялти и паушального взноса.
-Выгодные условия закупки оборудования и товара.
-Обучение для владельцев бизнеса и персонала магазина.
-Конференции и обмен опытом с другими предпринимателями.
-Доступ к лидерам индустрии.
-Маркетинговая поддержка на всем этапе сотрудничества.

Пакет франшизы (что входит):

-Индивидуальный подход к каждому клиенту.
-Компания «Сладкая жизнь» инвестирует в каждый магазин денежные средства в размере до 400000 руб.
-Уникальный дизайн, разработанный австрийской компанией retail branding.
-Разработка индивидуального проекта магазина с учетом существующего оборудования.
-Разработка эффективной ассортиментной матрицы.
-Помощь в мерчендайзинге.
-Регулярные акции для привлечения конечного покупателя. Акции транслируются на площадке «Едадил».
-Советы и подсказки по управлению магазином – за каждым магазином закреплен персональный менеджер.
-Предоставление автоматизированной системы для контроля бизнеса.
-Еженедельное обучение для владельцев бизнеса и персонала магазина.
-Сниженный экваринг от Сбербанка.
-Маркетинговая поддержка.

Выручка зависит от площадь торгового зала.
Возьмем за пример среднестатистический магазин формата «у дома» с площадью 65 кв.м..
Средняя выручкатакого такого магазина :65(площадь)*850(ср. выручка на 1 кв.м.)*30( кол-во рабочих дней) =1 657 000 руб. в мес.
Средняя наценка в магазине 25 %.
Прибыль с продаж: 1 657 000*25% = 414 250 руб.
Чистый доход составит 5-7 % от товарооборота магазина.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию по франшизе и наши менеджеры сделают подробный расчет прибыли конкретно для вашего магазина.

Нижегородский фрукт: как сеть «Авокадо» вышла на 100 млрд выручки

Фото Анастасии Макарычевой для Forbes

Сеть продуктовых магазинов крупного предпринимателя из Нижнего Новгорода Альберта Гусева стала в 2022 году одной из самых востребованных франшиз. С января по сентябрь в стране открылось 1230 партнерских магазинов «Авокадо». К концу года сеть вырастет до 4500 объектов, а ее оборот составит почти 100 млрд рублей

В этом году в рейтинг «30 самых выгодных франшиз» по версии Forbes впервые вошла сеть продуктовых магазинов «Авокадо». Редакция следит за развитием компании несколько лет, но только в 2022-м она попала в лонг-лист (по условиям рейтинга в список попадают франшизы, которые работают не менее трех лет на рынке).

Проект, развивающийся только по франшизе, придумал и реализовал известный нижегородский предприниматель Альберт Гусев — владелец одного из крупнейших в России дистрибьюторов продуктов питания «Сладкая жизнь». Темпы, которыми растет «Авокадо», впечатляют. Первый магазин был открыт в Нижнем Новгороде в феврале 2019-го, к концу года в сети работало уже 600 торговых точек. В 2020 году бизнес увеличился еще на 1450 магазинов, на момент выхода прошлогоднего рейтинга франшиз Forbes в июне 2021-го в сети работало 2600 магазинов с совокупной годовой выручкой около 50 млрд рублей. К сентябрю 2022 года количество магазинов под вывеской «Авокадо» выросло более чем в полтора раза — до 4181. Планируется, что к концу года сеть будет насчитывать 4500 магазинов с суммарной выручкой около 97 млрд рублей. По размеру «Авокадо» сильно превосходит главного конкурента — франчайзинговую «Фасоль» (1742 магазина), которую с 2012 года развивает немецкий ретейлер Metro Cash & Carry.

«2022-й стал годом открытия рекордного числа торговых точек. В планах на год было открытие 1200 магазинов, но к концу декабря нам удастся его перевыполнить — открыть 1500 точек», — говорит Ольга Моисеева, директор по маркетингу и партнерской программы «Авокадо». Большая часть открытий пришлась на Москву и Московскую область.

По данным ресурса Franshiza.ru, в апреле-июле 2022 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 20% увеличился спрос на франшизы супермаркетов и на 30% — на франшизы монобрендовых продуктовых магазинов (молочная, мясная, хлебная продукция). «На фоне начала СВО [«специальной военной операции». — Forbes] предприниматели пришли к выводу, что продукты питания — одна из наиболее устойчивых ниш бизнеса. При этом в августе структура спроса начала смещаться в сторону небольших мультибрендовых супермаркетов «у дома» и алкогольных магазинов», – рассказывает руководитель Franshiza.ru Анна Рождественская.

«Авокадо» — это мультибрендовый магазин формата «у дома» с продовольственным ассортиментом всех основных категорий. Средние инвестиции в открытие составляют 800 000 рублей, 50% вкладывает сама «Сладкая жизнь» в ребрендинг, автоматизацию или торговое оборудование. «Так как партнерскую программу предлагает один из ведущих дистрибьюторов продуктов питания в России, предприниматели понимают, что с такой поддержкой легче справиться с конкуренцией и увеличением запросов покупателей», — объясняет Моисеева.

Франшиза АВОКАДО — условия приобретения, отзывы и стоимость франшизы

Франшиза АВОКАДО появилась на рынке франчайзинга совсем недавно и сразу же открыла огромное количество точек. В чем же феномен такого быстрого развития и стоит ли покупать эту франшизу.

Справка: франшизу АВОКАДО развивает компания «Сладкая жизнь» — поставщик продуктов питания, которая работает с тысячами розничных магазинчиков. Т е владелец такого магазина закупает у компании «Сладкая жизнь» в режиме «одного окна» продукты от разных производителей, избегая цепочки посредников.

«Сладкая жизнь» — это:

20 филиалов в городах: Москва и Московская область, Нижний Новгород и Нижегородская область, Санкт-Петербург, Казань, Набережные Челны, Пенза, Киров, Чебоксары, Иваново, Саранск, Йошкар-Ола, Дзержинск, Арзамас, Бор, Выкса, Павлово, Семенов, Лысково, Сергач, Шахунья, Рязань, Тула, Ярославль, Кострома
29 лет опыт в сфере поставок продуктов питания
50 000 клиентов, которые пользуются услугами компании
4 900 сотрудников
14 000 товарных позиций от 400 ведущих российских и зарубежных производителей
100 000 квадратных метров складов
770 автопоездов — своя логистика

Становится понятным масштаб компании и число существующих профильных партнеров.

Кроме того, компания купила и развивает франшизу ритейлера SPAR (СПАР), что дает ей опыт во франчайзинге и понимание процессов.

Имея такую базу, компания решила запустить франшизу и в первую очередь предложила ее действующим продуктовым магазинам во всех регионах — своим партнерам, которые устали конкурировать с федеральными сетями (Пятерочка, Дикси, Магнит) и с удовольствием приняли предложение.

Сеть продуктовых магазинов Авокадо

Например, за май 2021 года было запущено 155 новых магазинов под брендом «Авокадо»! Всего работает 2653 магазина Авокадо более чем в 160 городах России. К сентябрю 2022 года количество магазинов составляет 4181! К концу 2022 года компания планирует достигнуть числа 4500 торговых точек.

В магазинах каждые 14 дней запускается промо-акция на 20 популярных позиций, что позволяет привлекать покупателей.

Номер зарегистрированного товарного знака «Авокадо» №762786.

Условия франшизы Авокадо

инвестиции до 800 000 рублей
отсутствие паушального взноса и роялти
отсутствие ограничений и жестких требований по площади, локации и т д
свобода в выборе поставщиков
договор на каждый магазин с новым адресом
партнеру предоставляются элементы фирменного стиля, макеты, промо-материалы для запуска
автоматизация магазина

Компания «Сладкая жизнь» предлагает программу инвестирования в магазины франчайзи и может вложить до 400 000 руб., например, на покупку холодильных витрин.

Окупаемость франшизы Авокадо: 24 месяца. При инвестировании со стороны компании «Сладкая жизнь» – еще быстрее.

Отзывы о франшизе Авокадо

Толмачева А.В., ООО Мария-В, обл.Московская, г.Мытищи, с.Марфино, д.41а, торговая площадь 90 кв.м.

«В феврале 2021 года мы перешли в партнёрскую программу Авокадо. Нас заинтересовали акционный ассортимент, предлагаемый партнерам компании Сладкая жизнь, рекомендации знакомых, ранее вступивших в программу, и хорошо подобранный ассортимент.

В течение месяца после перехода ежедневная выручка поднялась в среднем на 10%, появились новые покупатели, которые ранее даже и не знали о существовании нашего магазина. На вопрос: «Откуда узнали о нас?» — покупатели отвечали, что увидели нас в мобильном приложении Едадил.

На сегодняшний день, я довольна работай в партнёрской программе Авокадо и рекомендую её своим знакомым предпринимателям!»

ИП Думнов Н.В., Нижний Новгород, Автозаводский район, ул. Бориса Видяева, д. 10 и ул. Ореховская, д. 1А.

«Я сотрудничаю с Авокадо с декабря 2021 года. Наше партнёрство началось с открытия магазина Авокадо с нуля по адресу ул.Бориса Видяева, д.10. Компания «Сладкая жизнь» проинвестировала 260 000 рублей, денежные средства пошли на внутреннее и внешнее оформление магазина в фирменном стиле «Авокадо» и на оборудование: торговые стеллажи, инвентарь для покупателей, упаковочные стойки. Уже в первые месяцы магазин показал отличные результаты: средний оборот 1 500 000 рублей, товарооборот на 1 кв.м. – 714 рублей.

По итогам успешной работы первого магазина, в середине августа 2022 года мы открыли второй магазин «Авокадо» по адресу ул.Ореховская, д.1А. Инвестиции от компании «Сладкая жизнь» в размере 267 500 рублей пошли на рекламу и холодильное оборудование. Радуют первые изменения магазина после перехода в «Авокадо»: покупателям нравится обновленный яркий дизайн и акционные предложения.

Основные преимущества программы «Авокадо» — узнаваемый бренд, который привлекает новых покупателей, возможность торговать популярными товарами по доступным ценам и постоянная маркетинговая поддержка».

Вам будет также интересно:

Витамины роста: как франшиза «Авокадо» за два с половиной года стала сетью из 2600 магазинов

Фото Анастасии Макарычевой для Forbes

В этом году в рейтинг «30 самых выгодных франшиз» по версии Forbes сеть продуктовых магазинов «Авокадо» не вошла только из-за возраста. В лонг-лист, по его условиям, были включены франшизы, запуск которых состоялся не позднее 2018 года, а нижегородский проект стартовал в феврале 2019-го

Но результаты его впечатляют: за это время «Авокадо» выросла в сеть из нескольких тысяч магазинов с совокупной выручкой около 50 млрд рублей. За счет чего удалось добиться столь стремительного роста?

Осенью 2018 года нижегородский предприниматель Альберт Гусев вернулся из командировки в Европу со свежей идеей. Владелец одного из крупнейших в России дистрибьюторов продуктов «Сладкая жизнь» придумал, как ускорить развитие бизнеса. Одним из направлений его группы было развитие в Поволжье сети магазинов по франшизе голландской компании Spar, теперь он сам решил продавать недорогую франшизу под брендом «Авокадо». В феврале 2019-го в Нижнем Новгороде был открыт первый магазин новой сети, за год она выросла до 600 магазинов. Пандемия не остановила рост: за 2020 год открылось еще 1450 торговых точек. Сейчас в сети 2600 магазинов. По размеру «Авокадо» уже сильно превосходит главного конкурента, франчайзинговую «Фасоль» (1800 магазинов), которую с 2012 года развивает немецкий ретейлер Metro Cash & Carry.

«Сладкая жизнь» Альберта Гусева вложила в проект 300 млн рублей, его самого один из конкурентов назвал в беседе с Forbes «чемпионом по супермаркетам».

Бизнес Гусева начинался с торговли сладостями на городском рынке в Нижнем, а в 1992 году курсант Пензенского высшего военного училища организовал с товарищами оптовую компанию «Сладкая жизнь». Первую крупную сделку Гусев совершил, взяв $600 на тонну печенья, которую продал за месяц. Сегодня ГК «Сладкая жизнь» — крупнейший продуктовый дистрибьютор Приволжского федерального округа с выручкой более 160 млрд рублей в 2020 году. В группе пять направлений: дистрибуция продуктов в магазины («Сладкая жизнь плюс»), поставки в рестораны («Свит Лайф»), оптовая торговля фруктами и овощами («Национальная фруктовая компания»), мясное и колбасное производство («Чернышихинский мясокомбинат») и розничная сеть Spar. Лицензию голландской компании Spar на Поволжский регион Гусев приобрел в начале 2000-х, за первые два года франшизы он открыл семь супермаркетов. «У «Спар Миддл Волга» было сильное желание сотрудничать с всемирно признанным брендом и четкое соответствие нашим принципам и ценностям, — вспоминает о знакомстве с русским бизнесменом представитель голландского офиса Spar. — Предпринимательский дух и деловые амбиции сделали его бизнес идеально подходящим для Spar International».

В итоге нижегородский предприниматель построил сеть почти из 200 магазинов в Нижегородской, Пензенской, Саратовской областях, в Чувашии, Марий Эл, Мордовии и Татарстане и стал самым успешным партнером Spar в России. В 2012-м во многом благодаря «Спар Миддл Волга» Россия впервые вошла в десятку крупнейших рынков Spar International с суммарным оборотом €1,13 млрд. «Важным фактором успеха является способность партнера самостоятельно внедрять лучшие мировые практики голландской компании, — объясняет гендиректор Spar в России Сергей Локтев. — «Спар Миддл Волга» в этом преуспели. Они идут на шаг впереди: планирование маршрутов покупателей, фокус на товары собственных марок и собственное производство, работа с отзывами — и все это инициатива собственника».

С 2011 года «Спар Миддл Волга» обеспечивала не менее 40% общей выручки Spar в России. Сейчас компания Гусева — основной оператор нидерландской сети в столичном регионе (после банкротства другого владельца лицензии Spar — компании «Интерторг»). «Спар Миддл Волга» — единственная в стране, кому разрешено продавать субфраншизу бренда, сейчас в стране работает 92 субфранчайзинговых Spar от нижегородской компании.

Обкатав процессы на международном бренде, в 2016 году «Сладкая жизнь» представила собственную франшизу продуктовых магазинов «у дома» — «Малинка». В первые же дни выставки Buybrand Expo в Москве стенд нового бренда вызвал ажиотаж, вспоминает руководитель франчайзингового направления в ГК «Сладкая жизнь» Елена Богачкина. По ее мнению, повышенный интерес предпринимателей к новому проекту был связан со сравнительно невысокими инвестициями: 4 млн рублей на открытие точки площадью 150 кв. м окупаются за три-четыре года.

Владелец франшизы «Малинка» сделал ставку на малый бизнес — владельцев магазинов площадью 50–150 кв. м. «Мы не требуем менять весь дизайн или оборудование. Мы даем несколько рекомендаций, вешаем красивую вывеску, но самое главное — наши бизнес-процессы, входные цены, акции. И вот вы уже в конкурентной борьбе с такими гигантами, как «Магнит» или «Пятерочка», — объясняла Богачкина. — Маленький независимый предприниматель никогда не добьется таких цен, которые имеем мы благодаря нашей закупочной мощи».

За первый год открылось 50 магазинов новой сети в Нижегородской области, Чувашии, Мордовии, Республике Марий Эл. Планировалось развивать «Малинку» в Москве и Подмосковье, где, по словам Богачкиной, «в этом сегменте конкуренции практически нет». Но несмотря на многообещающий старт и попытки опытного франчайзера придать ускорение новому бизнесу (для этого впоследствии даже смягчили условия для франчайзи, снизив инвестиции до 2,5 млн рублей), «Малинка» так и не стала крупным федеральным игроком. Сейчас сеть объединяет 212 магазинов, из них лишь семь — в столичном регионе.

В 2018 году Гусев собрал своих топ-менеджеров и поехал изучать самые современные форматы в Европу. Там и родилась идея создания более доступной партнерской программы под названием «Авокадо». По словам руководителя проекта Ольги Моисеевой, во многом примером для «Авокадо» стал польский ретейлер ABC. Это крупнейшая в стране сеть небольших магазинов, которая принадлежит публичной группе Eurocash S.A. и объединяет более 8500 розничных точек по франшизе. Основной принцип ретейлера, который переняли и в «Авокадо», — минимальный контроль франчайзи при максимальной поддержке головной компании.

Первый магазин сети с яркой салатовой вывеской открыли в Нижнем Новгороде в феврале 2019-го предприниматели Андрей Чавачин и Сергей Темнов. Шесть лет до этого они работали со «Сладкой жизнью», закупая продукты для своих безымянных магазинов. «Мы открыли один из магазинов в новом жилом комплексе, о нас никто не знал, приходило очень мало людей, плюс большая конкуренция, — рассказывает Темнов. — Богатый ассортимент, акции для покупателей — нам казалось, мы все делаем правильно, но прибыли так и не было. Нужно было что-то менять, мы узнали об «Авокадо» и оставили заявку на сайте».

Представитель «Авокадо» сам приехал к Темнову и Чавачину прямо в магазин, рассказал, как улучшить положение. «За две недели провели колоссальную работу с ассортиментом, добавили фруктовую и овощную горки, научились проводить мониторинг цен», — описывает Темнов. «Сладкая жизнь» инвестировала 100 000 рублей в рекламное оформление магазина, инвестиций владельцев не потребовалось — магазин уже был готов к работе. По словам Темнова, эффект стал заметен быстро: вырос покупательский трафик, увеличился средний чек. Месячный товарооборот вырос на 20%, до 1,5 млн рублей. И Темнов с партнером решили перевести еще три точки сети под бренд «Авокадо».

Войти в сеть от «Сладкой жизни» можно владельцу практически любого продуктового магазина площадью от 20 кв. м. От предпринимателя требуется сделать косметический ремонт в фирменном стиле бренда и закупать товар у «Сладкой жизни» минимум на 100 000 рублей в месяц. «Преимущество «Сладкой жизни» в том, что не нужно искать партнеров с нуля, вкладывать в продвижение франшизы. Их франчайзи — это уже знакомый им предприниматель, который регулярно делает у них оптовую закупку», — говорит руководитель каталога Franshiza.ru Анна Рождественская.

По данным «Сладкой жизни», средний объем инвестиций в «Авокадо» составляет около 800 000 рублей (до 400 000 рублей вкладывает сама «Сладкая жизнь»). Вложения окупаются за два года. «Наша программа не подразумевает коробочного решения, — рассказывает Моисеева. — Мы готовим индивидуальный проект для каждого магазина, помогаем эффективно организовать пространство, чтобы предприниматель мог получить максимальную прибыль с каждого квадратного метра». В среднем магазин «Авокадо» приносит его владельцу 19 млн рублей выручки и 1,9 млн рублей прибыли в год.

По словам Рождественской, «Авокадо» — пример конверсионного франчайзинга, когда существующий несетевой бизнес присоединяется к федеральному бренду для увеличения товарооборота и рентабельности. В продуктовом ретейле такое бывает часто: «Дикси» развивает проект «Первым делом», Metro Cash & Carry — «Фасоль». Однако инвестиции в эти магазины существенно выше, чем в «Авокадо».

За счет огромной базы малых предпринимателей, в магазины которых «Сладкая жизнь» поставляет продукты (более 50 000 клиентов), всего за 2,5 года компании удалось создать самую крупную продуктовую сеть по франшизе в России. Сейчас магазины «Авокадо» работают в 160 городах России. «Сладкая жизнь» крайне заинтересована в развитии обширной франчайзинговой сети, так как это предохраняет ее дистрибьюторский бизнес от основной угрозы — сокращения рынка сбыта, — объясняет генеральный директор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. — Крупнейшие ретейлеры неизбежно переходят от сотрудничества с дистрибьюторами к прямым контрактам с производителями, а мелкая несетевая торговля не выдерживает конкуренции». Именно поэтому «Сладкая жизнь» сама инвестирует в обновление бизнеса своих франчайзи. И это приносит плоды: за 2020 год выручка «Сладкой жизни» выросла на 22%, до 160 млрд рублей. Глава группы Альберт Гусев признает, что «большой вклад в этот рост внесла именно партнерская программа «Авокадо».