Тц солярис кари какой этаж

ТРЦ Саларис

10:00 — 22:00

Гипермаркет Глобус

круглосуточно

ТРЦ 10:00 — 22:00

Глобус круглосуточно

Обувь и сумки

CITYSPORTS

Обувь и сумки

Ego Favorite

Обувь и сумки

Ralf Ringer

Обувь и сумки

Rendez-Vouz

Обувь и сумки

s.Oliver shoes

Обувь и сумки

Street Beat

Обувь и сумки

Thomas Munz

Обувь и сумки

Комфорт обувь

Обувь и сумки

Снежная Королева

Обувь и сумки

Для Бизнеса

Время работы

ТРЦ работает 10:00-22:00
Гипермаркет Глобус круглосуточно

Москва, 23-й км, Киевское ш., д. 1

Политика конфиденциальности
©2024 ТРЦ Саларис

Нет доступных билетов на выбранный сеанс

К сожалению, все билеты проданы. Просим выбрать вас другую дату и время.

Для приобретения билета необходимо принять условия оферты

Будьте в курсе самых интересных новостей и акций в ваших любимых магазинах

Вы успешно подисались, и теперь узнаете первым об акциях и скидках

ТЦ Изумрудный город-дорогой не прямой

Когда я провожу аудит ТЦ в очередном городе я прилетаю на пару дней и погружаюсь в атмосферу ритейла. Я прохожу по 15-20 тысяч шагов в день и успеваю посетить 10-15 ТЦ. Это позволяет увидеть, как чувствует себя ритейл «здесь и сейчас». Я разговариваю с продавцами, охранниками, официантами и каждый добавляет свой кусочек паззла в общую картину.

Так можно лучше узнать, чем живет город с населением чуть более 550 тыс. человек и покупательскую способность горожан.

Можно, конечно, верить статистическим показателям уровня дохода сидя в современном и стильном офисе у себя в городе.

А можно прилететь в город, заехать в гипермаркет «Лента» в выходной день вечером и увидеть, как из 32 касс работает только 10, в каждую кассу стоит максимум 2-3 покупателя, у которых покупки едва покрывают дно корзины. Прикассовая зона из арендаторов в таком гипермаркете тоже страдает, потому что трафик сильно ниже минимальных значений.

1) Это первый гипермаркет «Лента», который открылся в Томске 10 лет назад. Сейчас, вечером в субботу из 32 касс работает только 10. Питерскому ритейлеру тяжело приходится в ценовых войнах с локальными конкурентами. Особенно в последнее время, когда уровень доходов населения большинства городов падает.

А еще можно выяснить товарооборот торговой точки, разделить его на арендуемую площадь (или выяснить какую долю в выручке занимает аренда) и поставить ритейлеру предварительный диагноз.

Я люблю изучать торговые центры в различных городах России, потому что мне это интересно. За несколько лет поездок у меня накопился достаточный объем информации, который позволяет мне высказывать свое экспертное мнение, основанное на цифрах, делать прогнозы и давать рекомендации собственникам.

Именно поэтому я практически перестал давать какие-либо комментарии различным изданиям, потому что мое мнение часто расходится с «позитивной повесткой», курсом на импортозамещение, и «постепенным восстановлением рынка».

Заказчики платят мне за то, что я говорю правду. Какой бы неприятной она не казалась.

Это было небольшое лирическое вступление.

А сейчас давайте посмотрим, как себя чувствуют ТЦ в Томске.

Лидер рынка здесь ТРЦ «Изумрудный город» (и по площади и по Яндекс отзывам). С него и начнем.

ТРЦ «Изумрудный город».

Открылся 26 апреля 2014 года.
Это первый концептуальный и самый крупный ТРЦ в городе.
3 этажа
GBA=51300 кв.м., GLA=32 800 кв.м.
Трафик 400 000 чел./мес. (данные с офиц. сайта ТРЦ)

Якорные арендаторы: INTERSPAR, семейный активити-парк «Superland», «Спортмастер», «М.Видео», «Gloria Jeans» и др.

Я сначала хотел по привычке добавить в список якорей «Goodwin Cinema», но у меня нет цифр, которые могли бы подтвердить, что этот оператор оправдывает свою якорную функцию. (Грустный смайлик)

2) Бронзовые герои сказки «Изумрудный город» перед входом в ТРЦ. Лев везет Элли и Страшилу, рядом идет Железный Дровосек, впереди бежит Тотошка.

Смысл сказки, которую написал Александр Волков, в том, что мы гораздо смелее и сильнее, чем нам кажется. Кстати, писатель 3 года прожил в Томске.

3) Кусочек фасада ТРЦ. Справа еще один ТЦ- «Клевер», но о нем чуть позже.

4) Продуктовый гипер чувствует себя хорошо. В 11 утра в воскресенье здесь уже достаточно народу.

5) Оформление интерьера важный элемент любого ТЦ. У меня есть четкий критерий, когда я вижу профессиональную работу дизайнера, который с любовью подходит к оформлению, – я достаю телефон и фотографирую. А потом рассказываю об этом вам)).

6) Смотрите какой островок. Для детей качели, для родителей скамейки. Чтобы раскачивающиеся качели не мешали проходящим мимо посетителям их привязали к основанию. Но детей это все равно не останавливает. Они умеют получать удовольствие, даже тогда, когда взрослые их в этом пытаются ограничить)).

Детям в ТЦ должно быть интересно. Если ваш ТЦ ориентирован на семьи с детьми и у вас есть желание сделать что-то по-настоящему интересное рекомендую посмотреть как это делают европейские девелоперы. Вот парочка ссылок из моих обзоров:

7) Парк развлечений.

8) Зачем ритейлер заклеил витрину справа непрозрачной пленкой, ограничивая визуальную доступность товара в магазине для посетителей галереи? Мне кажется, что если бы вместо безликих книг с пустыми корешками здесь была размещена информация о новинках, книгах месяца или «выборе читателя», то входящий трафик в магазин был бы выше. Разве нет?

Возможно, так проще. Один раз заклеил и стоит годами. А витрину нужно регулярно обновлять. Интересно, этот арендатор приходит к арендодателю за скидкой и жалуется что трафик падает?

9) Gloria Jeans после обновления и расширения. Магазин присоединил к себе площади, которые раньше занимал Mango, поменял свет и добавил теплых тонов в интерьер. Думаю, что это тут же отразилось на продажах.

Сегодня правило- “хочешь быть эффективным- меняйся!” работает как никогда.

Кстати, в ТРЦ сразу видно кто из ритейлеров развивается и обновляется, а кто застрял в прошлом. Достаточно походить в выходной день по галереям и посмотреть на витрины, оформление торгового зала и трафик. Цифры выручки ритейлера это тоже показывают. Они или растут или падают. Мало кто может похвастаться стабильной работой магазина из года в год если ничего не делать или ограничиваться типовыми маркетинговыми инструментами.

10) На входе я взял буклет ТЦ и по привычке сунул его в карман рюкзака. Позже я выяснил, что у ТЦ, оказывается, есть мобильное приложение. Я его скачал, походил по вкладкам.

Постараюсь сейчас выключить режим эксперта и включить режим обычного посетителя .

Итак, 3 вопроса, от ответа на которые зависит, буду ли я пользоваться этим приложением.

Вопрос 1: Как это приложение оценили те, кто им уже пользовался?

В APP Store у приложения оценка 3.8 из 5.0 и всего 6 отзывов. Х-м-м-м. Ладно, идем дальше.

Вопрос 2: Какие скидки и бонусы я могу получить?

Сейчас (26.10.2023) в приложении есть акции от 19 магазинов в 11 различных категорий. Самая крупная скидка 40%- на покупку 3-го билета в кинотеатре. Большинство предложений- стандартные, которые есть в каждом магазине (от 10 до 15%).

Вопрос 3: Что мне нужно сделать, чтобы получить скидку?

Сканировать чек, получить изумруды, накопить их и обменять на скидки и подарки.

Какой итог: – скачаю, приложение пока побудет на телефоне. Если меня что-то по – настоящему заинтересует, я к нему вернусь.

Возвращаюсь к режиму эксперта)).

Как вариант программы лояльности- неплохое решение.

1) Эффективность этой программы можно будет оценить через 6-12 мес, когда к приложению подключится больше арендаторов. Сейчас из 160 магазинов к программе подключилось всего 12% всех ритейлеров.

2) Чтобы программа лояльности в ТЦ реально работала, ее необходимо активно продвигать. И делать это должен не только отдел маркетинга УК ТЦ, а сами арендаторы. А для этого они должны быть в этом заинтересованы.

А что лучше всего повышает заинтересованность арендатора участвовать в маркетинговых активностях в ТЦ? Правильно! Увеличение его ТО.

3) А еще важно, чтобы программой лояльности регулярно пользовались посетители. Для этого УК ТЦ инвестирует деньги в ее разработку, внедрение и продвижение.

Я уже разбирал вопрос мобильного приложения для ТЦ в одной из своих статей. Статья набрала почти 2000 просмотров.

Помните в самом начале этого обзора я говорил про ТЦ «Клевер», который расположен в 50 метрах от ТРЦ «Изумрудный город»? Давайте вернемся на парковку и посмотрим на соседа, который притаился в тени гиганта. Сседний ТЦ привлек мое внимание, потому что девелопер допустил ряд серьезных ошибок, которые не позволяют этому ТЦ работать на полную мощность.

2 этажа, GBA=7150, GLA=5700 кв.м.

Якоря: Детский Мир, Леонардо, DNS гипермаркет, Бергер кинг (Кингавто), и KARI, который пришел на замену ушедшему Декатлону.

Не знаю, как себя чувствует этот ТЦ, который расположен на трафике «Изумрудного города», но что-то мне подсказывает, что уровень арендного дохода у него гораздо ниже, чем мог бы быть.

Почему? Сейчас объясню. Давайте зайдем внутрь.

У этого ТЦ есть, как минимум, 3 проблемы, которые видны невооруженным взглядом.

Проблема №1. Отсутствие четкой и внятной концепции, нацеленной на свою ЦА.

Здесь могли бы сработать две стратегии.

Первая, это так называемая стратеги «Рыбы-прилипалы», когда ТЦ паразитирует на трафике расположенного рядом гиганта. Тщательно подобранный набор ритейлеров, которые работают на ту же ЦА, но предлагают дополнительный набор функций (читай- причин зайти сюда, когда уже приехал в эту локацию).

Вторая стратегия- это ловить трафик менее платежеспособной аудитории жителей, которые приезжают в ТЦ «Изумрудный город» чтобы погулять и посмотреть, а покупки совершают там, где дешевле.

В ТЦ «Клевер» я не увидел ни первой не второй стратегии. Есть только набор арендаторов, каждый из которых работает сам на себя. Об этом следующий пункт.

Проблема №2. Якоря работают сами на себя.

Это одна из самых больших проблем, которые я выявляю почти в 70% ТЦ, по которым провожу аудит.

12) Цоколь в этом ТЦ заняли «Леонардо»

13) и «Детский мир».

14) Второй этаж после съехавшего Декатлона заняли «KARI» и «DNS». От Декатлона остался хорошо узнаваемый пол)).

Первый этаж- Галамарт, Belwest и еще парочка магазинов.

“Бургер кинг в формате кингавто”, почти всегда работает на свой трафик, который, как правило в сам ТЦ даже не заходит.

2 мощных якоря в цоколе, 2 на втором этаже. Первый этаж страдает.

Проблема №3. Отсутствие полноценной торговой галереи.

15) Плохо проработанные планировки и эскалаторы, которые кто-то расположил сразу на входе, делают мелкую нарезку первого этажа крайне неэффективной. Входной поток или уезжает в цоколь или поднимается на 2 этаж, а самые ликвидные помещения первого этажа остаются невостребованными и сдаются всем подряд.

16) Как результат- пустые помещения на 1 этаже.

Добавьте сюда еще низкую средневзвешенную ставку аренды, которая бывает при такой нарезке площадей и картина станет совсем безрадостной.

С другой стороны, если собственника все устраивает, зачем что-то менять, придумывать какие-то концепции, заморачиваться с целевым подбором арендаторов? Ну подумаешь, средневзвешенная ставка ТЦ низкая, зато вакансий почти нет.

Правда, я еще ни разу не встречал собственника, которого бы устраивал арендный доход его ТЦ.

Если вашему ТЦ повезло с локацией, это еще не означает, что его ждет долгая и счастливая судьба. Конкурентная ситуация на рынке города может измениться очень быстро. Активные ритейлеры первыми узнают, куда ходят жители за покупками и стремятся занять свободные места там.

Во следующей статье я продолжу разбор ТЦ г. Томска. Вас ждет история одного проекта, где недостатки локации девелопер ловко компенсировал интересной концепцией и умелой работой дизайнера.

Торговый центр Броско Молл

Броско Молл — самый крупный торгово-развлекательный центр в Хабаровске. ТРЦ выделяется необычным фасадом с рубленными формами, который вечером подсвещается неоном. Уютную атмосферу внутри создает большой атриум.

Торгово-развлекательный комплекс удобно расположен в километре от центра на пересечении основных маршрутов. Рядом с ТРЦ находится остановка.

В комплексе четыре этажа, на которых размещено более 150 магазинов и ресторанов. В ТРЦ находится первый в Хабаровске кинотеатр IMAX, 24 кафе и ресторанов разных кухонь мира. В Броско Молл есть культурно-образовательное пространство «Коммуна», в котором расположены коворкинг, зал для лекций и зона отдыха.

Какие магазины можно найти в ТЦ «Броско Молл»?

140 магазинов

Посетителям ТРЦ предоставляется широкий выбор магазинов одежды и обуви, косметики и товаров для дома, украшений и часов, детских товаров, электроники. В Броско Молл представлено множество известных брендов, среди которых Zara, Adidas, H&M, Samsung, Sony. Есть современный гипермаркет Броско Маркет с большим разнообразием продуктов, открытой кухней и кассами самообслуживания.

Помимо магазинов, в торгово-развлекательном комплексе располагаются кинотеатр, химчистка, сервис по ремонту сотовых и коворкинг. У посетителя есть широкий выбор мест где перекусить: фастфуд, бургерная, пиццерии, азиатские рестораны, кофейни и пекарни.

404 — страница не найдена

К сожалению, запрошенной страницы не существует. Возпользуйтесь меню, чтобы найти нужный раздел.

Напишите что-нибудь, например, «Одежда»

Заявка на аренду

Все категории
ВНИМАНИЕ! Вы используете браузер Internet Explorer

Данный сайт построен на передовых, современных технологиях. К сожалению, браузер Internet Explorer, который Вы используете, не поддерживает их, и некоторые функции сайта могут не работать, или работать некорректно.

Настоятельно Вам рекомендуем выбрать и установить любой из современных браузеров. Это бесплатно и займет всего несколько минут.

Ваши персональные данные обрабатываются и хранятся в соответствии с политикой обработки персональных данных Ок

Тц солярис кари какой этаж