Swed House: достойная альтернатива IKEA
Белорусский бренд всерьез намерен заменить на рынке товаров для дома шведскую компанию IKEA. Первый магазин Swed House в России открылся 15 апреля в московском ТРЦ «Щелковский». В ассортименте будут представлены товары для кухни, текстиль, мебельные аксессуары, а также популярные акулы.
На успех альтернативного бренда есть все шансы — компания может похвастаться стильными коллекциями мебели, текстиля и многих других полезных в быту вещиц. Давайте поднимем самые интересные факты о нашумевшем поставщике и познакомимся с ассортиментом последователя знаменитого шведского гиганта.
В двух словах о бренде Swed House
IKEA с российского рынка ушла, а запросы покупателей остались. В результате было некому в полной мере закрывать требования насчет качественной мебели и аксессуаров для дома. Сейчас за это берется Swed House — белорусский молодой бренд.
Торговая марка принадлежит компании “Мердем”, которая ранее открыла в Минске магазины YOKO с икеевским ассортиментом. Жители Беларуси оценили богатство предложений и отличное качество продукции, но часто давали обратную связь с просьбой о расширении модельных рядов. Представители бренда прислушались к клиентам и решили пойти с новинками дальше — в Россию.
Сейчас налажены контакты с многими производителями товаров для шведского бренда, чтобы возродить продажи топовых позиций в России. У компании нет проблем с логистикой, поэтому покупателям не придется долго ждать заказов. Представители бренда уверяют, что усиленно работают не только над ассортиментом, но и над улучшением сервиса.
СЮДА ПОДОЙДЕТ
Магазин мебели Swed House
Тренды Swed House
Мало просто обещать — важно делать шаги в выбранном направлении. И молодой бренд активно движется к цели. Еще до открытия магазинов и поступления товаров в продажу о компании начали говорить. Сейчас ажиотаж вокруг Swed House достиг пика. Бренд смело заявляет, что его продукция не хуже, чем у знаменитого IKEA. Концепция торговой марки звучит как “Доступно, комфортно и просто”. И это факт — российские покупатели уже оценили первые товары, поступившие в продажу. Компания делает упор на практичные, стильные и удобные предметы для создания уютных интерьеров. Над реализацией задумок по ее заказу трудятся талантливые дизайнеры, которые активно воплощают в изделиях модные веяния. Swed House будет предлагать в России “детища” лучших белорусских и китайских заводов, которые ранее работали с “Икеа”. К созданию товаров руку приложили также фабрики Ивановской области и Казахстана. Там компания заказывает домашний текстиль. Особый упор продавец делает на продукцию, которая уже привлекла внимание покупателей. Представители торговой марки активно собирают отзывы, совершенствуют детали и добиваются безупречного качества. Владельцы бренда приняли вызов и хотят совершить то, чего не успели сделать конкуренты. А именно — выпускать мебель и предметы интерьера премиум-качества, при этом удерживая доступные цены на продукцию. Пока компания не вышла на широкий рынок в России, однако ускоренно к этому готовится. Скоро бренд презентует полный ассортимент товаров, среди которых вы обязательно найдете что-то на свой бюджет. Представители обещали, что цены будут держаться примерно на уровне “Икеа” и пока сдерживают свои слова.
Планы по завоеванию российского рынка
- Открытие до 50 фирменных магазинов по всей России. Начнут с Москвы — там совсем скоро появится 10 салонов. Первый магазин открылся 15 апреля в ТРЦ «Щелковский».
- Торговые точки площадью до 1 тыс кв. метров.
- Выпуск от 10 коллекций каждый сезон.
Потенциальные покупатели бренда пока разделились на два лагеря. Кто-то с нетерпением ждет открытия магазинов и уже заказывает товары онлайн. Некоторые посмеиваются, что компании не удастся дотянуть до мощности известного шведского концерна.
Первый лагерь с отрывом побеждает — первые российские клиенты уже оценили качество товаров и прочат бренду большое будущее. Никто не собирается тягаться с “Икеа” в размере торговых плоскостей и богатстве ассортимента. Главное для Swed House — не отставать в качестве продукции.
В России шведский дом очень ждали — уже поступило более 100 запросов на размещение магазинов в разных городах. Пока представители бренда только ведут переговоры по предложениям, которые стоят сверх утвержденных планов.
Краткий обзор ассортимента Swed House
Бренд активно работает над наполнением ассортимента. Заявлено, что очень скоро российские покупатели найдут в каталогах все необходимое для реализации проектов стильных интерьеров.
Что уже есть в ассортименте:
- Мебель: обеденные зоны, кровати, диваны, шкафы, гарнитуры и многое другое.
- Домашний текстиль для декора и личного использования: постельное белье, пледы, полотенца, мягкие подушки на диван и пол.
- Аксессуары для декора.
- Декоративная и столовая посуда.
- Изделия из дерева.
- Предметы для сервировки стола.
Как и мебель от “Икеа”, изделия от Swed House выдержаны в строгих традициях скандинавского стиля. Акцент сделан не на броском дизайне, а на минималистичных формах и притягательном оформлении в преимущественно спокойных тонах. Такая мебель подойдет во многие современные интерьеры с нордическим характером.
Представители бренда уверяют, что ассортимент насчитывает более 800 позиций. Дизайнеры работают над обновлением — анонсирован скорый выпуск еще почти 700 товаров.
Москвичи остались дома: как модные магазины проиграли битву с Ozon и Wildberries
Количество посетителей в торговых центрах Москвы по итогам 2023 года оказалось на 1% ниже уровня 2022-го. Одной из ключевых причин опрошенные Forbes эксперты склонны считать изменение потребительских предпочтений. К выбору товара покупатели стали подходить более взвешенно, они сторонятся импульсивных покупок и постоянно сравнивают цены. К тому же бытовую технику, электронику, одежду и обувь, косметику и ювелирные изделия — все, что раньше покупали в торговых центрах, — потребители теперь заказывают на маркетплейсах
Москвичи по итогам 2023 года стали реже посещать торговые центры. Количество посетителей за год снизилось на 1% к предыдущему 2022 году. Такие выводы содержатся в исследовании компании Focus Technologies, проанализировавшей по просьбе Forbes трафик московских ТРЦ. Показатели Focus Technologies получает на основе данных автоматизированных систем подсчета посетителей и данных кассового оборудования. В исследовании учтены данные более чем 100 торговых центров Москвы.
У такой динамики есть несколько причин. По словам руководителя направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаила Васильева, на результаты повлиял эффект высокой базы первой половины 2022 года. Если в январе-феврале трафик был близок к доковидным показателям, то затем произошел всплеск потребительской активности. После начала «спецоперации»* россияне стали скупать нетипичные для этого периода года объемы различных товаров, опасаясь роста цен, товарного дефицита и ухода иностранных брендов.
Васильев также отмечает всплеск потребительской активности и в конце прошлого года: «В течение 2023 года мы наблюдали тенденции к стабилизации показателей на рынке ТЦ, и по итогам [года] показатели [трафика] умеренные, однако нельзя не отметить относительный прирост в конце года. По окончании периода сентябрь-декабрь 2023 года показатели посещаемости стали на 3% выше уровня аналогичного периода 2022 года».
Telegram-канал Forbes.Russia
Канал о бизнесе, финансах, экономике и стиле жизни
Как и что покупали
Из всех товарных категорий, представленных в ТЦ, больше всего покупателей в 2023 году привлекали магазины электроники и бытовой техники — за год их посещаемость выросла на 4%. Вырос и средний чек (на 11%), что привело к росту товарооборота — на 13% по году. «Максимальный рост в категории был в последние четыре месяца 2023 года, когда количество покупателей выросло на 12%, средний чек — на 26%, а товарооборот — на 41%. Значительный рост среднего чека в существенной степени вызван ростом цен, это следствие ослабления курса рубля и роста цен на импортную технику и комплектующие на внутреннем рынке», — объясняет Васильев.
А вот в магазинах ювелирных изделий количество посетителей за год упало на 18% — это самый низкий показатель среди всех категорий магазинов. В этих магазинах значительно вырос средний чек (на 33%), а вот товарооборот прибавил лишь 11%. Недосчитались покупателей и магазины парфюмерии и косметики (посещаемость оказалась на 7% ниже показателей аналогичного периода 2022 года), хотя средний чек и снизился на 2% ниже прошлогодних значений. В итоге товарооборот на 10% ниже значений 2022 года. Неизменным с 2022-го осталось количество покупателей в магазинах одежды и обуви. При этом средний чек и товарооборот здесь выросли на 6%.
В заведениях общественного питания количество заказов снизилось на 2%, средний чек вырос на 9%, выручка — на 8%. При этом, как отмечает Васильев, эта категория единственная среди прочих показала рост за новогодние праздники (с 1 по 7 января 2024 года), когда количество заказов выросло на 3% год к году, средний чек — на 3%, выручка — на 6%.
Forbes также ознакомился с данными о средних чеках в московских ТЦ аналитического проекта Tinkoff Data. Траты россиян в крупных торговых центрах Москвы (учитывались покупки в ТЦ «Европейский», «Авиапарк», «Метрополис», «Цветной», ГУМ, ЦУМ, ЦДМ, «Vegas Крокус Сити» и «Атриум») в 2023 году в целом сократились на 8%. Наибольшее падение произошло в магазинах бытовой техники и электроники — на 28% (средний чек при этом вырос на 13%, до 8291 рубля ), ювелирных изделий и часов — на 14% (средний чек вырос на 13%, до 16 536 рублей), косметики и парфюмерии — на 8% (средний чек упал менее чем на 1%, до 2472 рублей), одежды и обуви — на 7% (средний чек вырос на 3%, до 3428 рублей), в заведениях общепита — на 4% (средний чек вырос на 2% до 732 рублей).
«Можно говорить о том, что потребители подходили к процессу покупки взвешенно, сравнивали предложения по ценовым параметрам — не только в разных магазинах, но и с учетом предложений на маркетплейсах, — рассуждает Васильев. — Конечно, часть потенциальных покупателей отдала предпочтение онлайн-каналам продаж. Значительный рост среднего чека в ряде случаев в существенной степени вызван ростом цен (как, например, в магазинах ювелирных изделий), а прирост, сопоставимый с уровнем инфляции в классических магазинах, может свидетельствовать и о смещении спроса в сторону более демократичных в ценовом отношении товаров, а также частично в сторону онлайн-каналов продаж. Что касается категории общепита, то живое общение, особенно в праздники, заменить сложно — этим объясняется рост показателей кафе и ресторанов».
Материал по теме
Маркетплейсы-конкуренты
«Тренд на сохранение параметров посещаемости торговых центров при ухудшении показателя конверсии покупателей заметен последние несколько лет, — говорит гендиректор «INFOLine-Аналитика» Михаил Бурмистров. — Мы наблюдаем, как практически все ТРЦ постепенно и существенно расширяют зоны общественного питания, открывают фуд-холлы, увеличивают площади сервисных составляющих, открывают фитнес-центры, парикмахерские, ремонтные мастерские, увеличивают детские развлекательные зоны, а верхние этажи вообще могут быть переоборудованы под офисные пространства и помещения для коворкинга. Торговая же составляющая стагнирует».
По мнению Бурмистрова, основная причина происходящего — агрессивный рост мультикатегорийных маркетплейсов, с которыми может конкурировать лишь очень ограниченное число крупнейших ретейлеров. «Арендаторы в большинстве ТЦ не могут конкурировать с маркетплейсами ни в ассортименте, ни в ценах», — рассуждает Бурмистров. Доминирующее место на рынке маркетплейсов, по оценке Федеральной антимонопольной службы, занимают Wildberries и Ozon.
Аналогичного мнения придерживается и Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group. По ее оценкам, за последние пять лет доля модных магазинов сократилась почти в два раза, до 15-20% от общей площади торговых центров. «Вместо этого больше внимания уделяется развлекательным и фитнес-зонам. Это изменение свидетельствует о стремлении ТРЦ привлекать посетителей не только для покупок, но и для досуга, и времяпрепровождения с собой и семьей», — говорит Хакбердиева. К тому же, по ее словам, фитнес-центры становятся ключевой функцией многих районных ТРЦ, что подтверждается ростом количества сделок в этой сфере.
В 2024 году, считает Хакбердиева, темпы роста российских ретейлеров в 2024 году будут сдержанными. По ее мнению, следующий год в целом станет для российских операторов периодом оптимизации и эффективной ротации части магазинов, а на московском рынке ожидается развитие операторов сегмента wellness.
* Согласно требованию Роскомнадзора, при подготовке материалов о специальной операции на востоке Украины все российские СМИ обязаны пользоваться информацией только из официальных источников РФ. Мы не можем публиковать материалы, в которых проводимая операция называется «нападением», «вторжением», либо «объявлением войны», если это не прямая цитата (статья 57 ФЗ о СМИ). В случае нарушения требования со СМИ может быть взыскан штраф в размере 5 млн рублей, также может последовать блокировка издания.
Магазины хаус какие останутся работать в москве
Скидка на выделенный ассортимент бренда Pintinox от 30 до 50%
Экологичная косметика для ухода за домом из австралийских растений
С 1-го декабря весь ассортимент Massimo Lunardon доступен со скидкой 25%!
Большая распродажа итальянской посуды Easy Life!
Популярное
Очень мягкое и гигроскопичное
Отлично впитывает влагу, отличается мягкостью и прекрасно сохраняет тепло
Покорит не только своим стильным дизайном, но и отличными техническими характеристиками и впечатляющ.
Легкое и воздушное, имеет рельефный узор на ткани
Форматы магазинов
Магнит» развивает мультиформатную бизнес-модель, стремясь стать ближе к покупателям благодаря адресному подходу к управлению ассортиментом.
Ключевые форматы
Магазины у дома «Магнит» и «Дикси»
Удобный магазин для ежедневных покупок с широким выбором самых необходимых продуктов питания и непродовольственных товаров по привлекательным ценам. Самый популярный и востребованный формат — покупатели с минимальными затратами времени могут приобрести здесь свежую молочную продукцию, фрукты и овощи, хлеб, бакалею, мучные и кондитерские изделия, бытовую химию. Компания открывает формат «у дома» в спальных и деловых районах, торговых центрах. Формат имеет следующую кластеризацию: «Мегаполис» (представлено больше товаров для отдыха и спроектирован по принципу look&feel: с акцентом на атмосферу, полезные сервисы, digital-решения с сохранением привлекательных цен), «Город» (сбалансированное предложение и фокус на фреш-категории) и «Деревня» (больше товаров для дома).
«Магнит»
«Дикси»
Супермаркет «Магнит Семейный»
Супермаркет с расширенным ассортиментом, улучшенным покупательским опытом, разумными ценами и особым акцентом на гастрономических впечатлениях. Расположены в шаговой доступности в спальных и деловых районах, а также в торговых центрах. Здесь представлен широкий выбор товаров с акцентом на категорию фреш, зона кулинарии, а также специальные зоны с товарами для здорового образа жизни.
Суперсторы «Магнит Экстра»
Современный и технологичный крупный формат для всей семьи с расширенным ассортиментом, который покрывает все миссии и фокусируется на выгодном соотношении цены и качества. Суперстор отличает яркий дизайн, тематические зоны, разработанные в партнерстве с крупнейшими компаниями FMCG сектора, расширенное промо-предложение, высококачественные технологии. Локации выбираются с учетом сочетания удобства пешей доступности с возможностью подъезда на автотранспорте. Ассортимент непродовольственных и сезонных товаров адаптирован под ключевые миссии покупателей – переход от принципа «всего понемногу» к продуманному предложению.
«Магнит Экстра»
Магнит Косметик
Магазин непродовольственных товаров для женщин, помогающий заботиться о себе и проявлять внимание к своим близким. Имеет следующую кластеризацию: «Мегаполис» (более широкий ассортимент товаров «для нее»: косметика, парфюмерия, товары по уходу за кожей), «Город» (сбалансированное предложение), «Деревня» (больше товаров «для дома» и «для семьи»: гигиена, товары для детей и товары для дома).
«Магнит Аптека»
Федеральная омниканальная сеть аптек с оптимальным ассортиментом по доступным ценам. Аптеки открываются в спальных районах (больше нелекарственных препаратов и парафармации), около больниц (акцент на реализацию лекарств и медицинские изделия по рецепту), в местах с высоким трафиком (фокус на основных фармацевтических товарах и товарах среднего ценового сегмента), а также в кластере «Деревня» (фокус на жизненно необходимых препаратах и товарах «первой цены»).
Новые перспективные форматы
Электронная коммерция
«Магнит» реализует проекты в области онлайн-торговли со второй половины 2020 г. Пилотные проекты работают в трех направлениях. Первое – собственная доставка широкого ассортимента и крупных покупок на базе суперсторов, закрывающая покупательскую миссию закупок впрок . Второе направление – собственная экспресс-доставка из магазинов у дома, «Магнит Косметик» и компактных дарксторов. Также экспресс-доставку осуществляют партнеры компании – сервисы Delivery Club и «Яндекс.Еда». Третье направление — онлайн-заказ лекарств, работающий на базе торговых точек «Магнит Аптека», а в будущем – из специализированных дарксторов.
Мягкие дискаунтеры «Моя Цена»
Магазины с достаточно ограниченным ассортиментом, состоящим преимущественно из качественных СТМ и товаров «первой цены» в экономичной упаковке, и постоянно низкими ценами. Удовлетворяют базовые потребностей покупателей в товарах повседневного спроса. Отличаются простым зонированием торгового пространства и базовым набором оборудования, одновременно с этим клиентский сервис остается на высоком уровне.
Жесткие дискаунтеры В1
Технологичные и инновационные магазины c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Основу ассортимента составляют товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены» и собственными торговыми марками, которые в перспективе будут занимать 50% ассортимента формата.
«Магнит Сити»
Небольшой магазин с уютным интерьером и зоной кафе, где можно зарядить телефон, подключиться к wi-fi, перекусить, взять готовую еду с собой, совершить небольшие покупки. В ассортименте — выпечка, которую готовят прямо в магазине, блюда ready to eat, кофе и чай с собой, снеки, фрукты, молочные продукты, мороженое, напитки. Размещается в локациях с высоким трафиком — рядом с деловыми и офисными центрами, университетами, на центральных улицах городов.
Киоск «МагнитGO»
Киоск, ориентированный на импульсный спрос и расположенный в местах с высоким трафиком: офисы, транспортные узлы, пешеходные улицы, парки, спортивные объекты, учебные заведения и пр. Акцент сделан на готовую еду и продукты для быстрого перекуса, напитки, снеки, мороженое, кондитерские изделия. Компания пилотирует три подформата киосков — «Киоск Мини», «Киоск» и вендинговые аппараты.